客户经理工作总结范文(销售工作总结和计划模板)

猴哥资讯 370 2022-07-29 11:44:14

  客户经理工作成效直接决定银行在激烈的金融竞争中能否占有市场,从而最终影响着银行经营效益。

  客户经理集银行经营与服务于一身,是完全职能“小型银行”,是建立银企合作关系的骨干,是银行中坚力量。

  一、客户经理六项工作:

  1.组织存款资金

  吸收存款是客户经理天职,请永远记住。现在是,未来二十年也是。

  我们为银行存款要竭尽全力,充分挖掘现有客户的资金潜力,动员客户在本行办理结算业务、留存闲置资金,积极开发新的低成本存款客户,拓展增量资金来源,多方增强本行综合资金实力。

  在中国,银行第一指标永远都是存款。

  请牢记,只要你做一天的客户经理,就一天必须开拓存款。

  2.信贷项目拓展

  信贷业务和存款业务是相辅相成的,信贷业务是手段,存款是目的,没有良好的手段,就没有理想的目的。

  不懂信贷业务客户经理一定不是一个优秀银行客户经理。其他产品有可能你带来一定存款,但不是决定性的。

  千万不要把自己定位于资源型的客户经理,在中国懂业务、懂产品可以养活你一生,不懂业务,只靠关系,关系在,存款在;关系无,存款亡。

  开展信贷资产调查,选择、挖掘优质、优良资产客户,受理客户提出的贷款申请,对拟发放贷款进行贷前调查,写出贷款调查报告,并对调查事实负责。

  贷款发放后进行贷后检查、项目跟踪、客户监管、本息清收等工作。

  3.维系客户关系

  银行客户经理这辈子靠人脉关系谋生。要建立自己的客户人脉群,维护客户人脉群,每个客户经理都应该建立自己人脉圈。

  广泛接触客户,对重点客户进行贴身紧跟,协调处理银行与客户之间各种关系,依托银行全部可用资源为客户“量体裁衣”,提供全方位金融服务。

  我们前20年靠父母养活长大,我们的后30年在银行的客户经理生涯基本上都得靠客户。我们这一切都是朋友给的。

  兄弟,这是真的,未来的工资和资金全靠客户。

  4.交叉销售金融产品

  在商业银行,没有绝对公司客户经理和零售客户经理之分,没有绝对这件事是我的,那件事属于别人的。

  只要是考核指标,只要是银行产品,都和客户经理有关,我们都责无旁贷。

  你越是不缺分,越是有担当,银行越会器重你,你越会得到提拔。

  销售本行所有银行产品,没有明确公私之分,向客户推荐本行银行卡、电子汇兑、个人汇款、国际结算业务、代收代付网络,能够根据客户需求设计新的金融服务品种。客户经理就是银行的销售渠道,要源源不断将产品推向客户。

  银行客户经里就是银行的销售通道,需要尽可能多销售银行产品,我们销售产品越多,边际成本就会越低。

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