人是感性与理性相结合的“动物”，这一点是与客户沟通时必须要牢记的一点！在与客户沟通时，如果只是调动客户理性的思维方式，往往无法打开客户的心门。务必清楚一点：即使成交额非常大的业务类型，客户在做出最终购买决定时，都掺杂着感性成分哦！因此，调动客户的感性成分是业务员的“法宝”。

　　对客户的某些观点、看法、观念甚至客户的个人爱好、特长等等给予真诚的赞美或者给予认同，进而产生共鸣，是优秀业务员应该掌握的一门技能。

　　注意！即使是在客户难为我们的时候，也有可能给我们提供机会赞美对方的！例如，客户拿出大量的市场同类产品状况和我们产品进行对比时，你可以顺势赞美客户对市场行情的了如指掌，赞美人家的专业性！

　　悄无声息地将赞美的语言、信息在沟通中传达出去，会让客户在潜意识中非常舒服。这有利于客户愿意长期持续的与业务员展开沟通。谁不喜欢听好听话呢？

　　那些总认为“没必要虚头巴脑的，实实在在地对待客户就好”的业务人员们，请您思考一下：人家凭什么能够感受到你的“实实在在”呢？！人家凭什么感觉到你的真诚呢？！连赞美别人都舍不得，别人怎么可能感受到你真的尊重他们呢？！

　　干巴巴的沟通，客户怎么可能喜欢呢？自认为全是干货的沟通，用“总是公对公的交流”来形容，不为过吧！这种一直公对公的、显得死板、正式的沟通，对于大客户销售到底是好事儿还是坏事儿呢？！怎么可能快速拉近与客户的心里距离呢？

　　当然，赞美是一门技术，更是一门由技术支撑的艺术。你需要在赞美他人方面下一下功夫。否则，你真的无法让客户“舒舒服服”……

　　为什么很多人总被客户牵着鼻子走？为什么我们总被客户追着打？为什么我们在与客户沟通时总处于被动状态？

　　很大的一个原因就是在沟通时，无意识中陷入了“问答模式”。人家问什么就回答什么，人家谈什么就跟着人家的话题走。真的很乖哦！

　　既然我们内心里总是有“平等”的思想，为什么不可以在回答、回应了客户的某些话题、问题之后，主动地发起话题呢？为什么不能主动地将沟通的内容拽到真正有价值的方向上呢？！

　　沟通过程中，我们肯定能做到尊重对方，所以每次都会对客户的问题、观点、疑义、异议、刁难等等给予必要的回应。但是会用完之后，要敢于主动挑起话题才好。因为，客户发起的那些话题、内容，很可能一直在打太极，或者客户所谈的内容长期持续下去，不利于向客户传递最有价值的信息！

　　这就要求业务员在拜访客户或者给客户打电话之前做认真的准备。一方面清晰地知道自己可能面临客户的哪些问题、难题。另一方面，更应该清楚地知道自己应该在这次沟通过程中主动传达哪些信息！否则，沟通的效率会非常低！这种情况下，是无法获得客户尊重与认可的。

　　部分业务员曾经诉苦、吐槽，客户微信不回、电话不接了……

　　经过老鬼详细地询问发现一个很遗憾的现象：在开始与客户沟通、交流时，客户既给见面的机会，也在电话沟通中较为顺畅。可索要到客户微信后，鬼使神差地将那些本来应该用电话沟通的问题、内容，转移到了微信上！忘记了“能面谈不用电话，能用电话不用微信”这个好像谁都知道的原则。

　　一旦业务员错误地使用微信发送了数次信息，客户懒得回复或者象征性地回复了那么一两次之后，客户对于业务员的印象会大打折扣，导致之后再给客户打电话，客户都懒得接、不愿意接了。一方面，很多问题不应该使用微信沟通，另一方面，太多人根本不掌握使用微信与客户沟通的技能、方法。（遗憾的是，太多业务员根本意识不到微信与客户沟通时有太多的原则、禁忌、策略、技巧……）

　　注意：很多业务员所说的“微信不回、电话不接”现象，是有源头性原因的！这个源头很可能就是你使用微信惹的祸！

　　销售高手必然是沟通高手，沟通过程中有太多的原则、思路、方法、策略、技巧需要我们去研究、雕琢、实践应用。本篇所分享的三类技巧，便是其中非常重要的组成部分。希望能对从事销售的朋友们有所参考。