我是2008年开始从事监理工作的，经过了12个春秋由一名普通的监理人员成长为一名总监，这是我不断学习，努力工作的结果，有付出就有回报，有努力才能成长。我本人一直从事施工管理工作，对于建筑行业还是比较清楚的，但是由施工管理转为监理监督管理，却有着本质的区别。

　　施工是现场管理，主要从事的是第一职业。就是如何把工程干好。而监理工作却是协调管理，要处理好甲方、施工单位及各分包方的关系。那可不是说说而已，现在有的人很轻视监理工作。然而在国外一些发达国家非常重视监理的作用。国家也在努力地与国际发达国家在建筑行业上进行接轨。并相应地制定了一些监理工作的法律、法规。但是由于国情不同，我国的监理工作性质与外国发达国家还是有一定的差别。

　　监理工作的性质主要是三控两管一协调，成本控制、质量控制、进度控制，信息管理，合同管理，协调各方的关系，但是如何做好，还是需要有一定的业务能力和管理水平的。甲方、施工单位错误地认为监理就是第三方的质量员，没有真正认清监理的职责。随着良莠不齐的人员加入到监理队伍中，也使得监理的业务水平有所降低，没有真正发挥出监理的职能作用。监理单位是一个独立的机构，并非是甲方花钱雇佣的质量员。由于认识的不同，给监理工作带来很大的困难。在这十二年的风风雨雨之中，在监理工作中，有委屈，有心痛，有欢乐，有成就。现在我就把这十二年的监理工作总结一下，向各位领导做一个回报。俗话说，打铁就得本身硬，要做好监理工作，就得学好业务知识，连一张图纸都看不懂的监理怎么能做好自己的本质工作。所以这就要求监理人员必须有较强的业务知识，熟悉监理的工作性质及业务，知道工作的关键点，着重点，才能搞好监理工作。

　　质量控制有事前控制，事中控制和事后控制，施工阶段的准备工作就是事前控制。图纸会审，现场总平面图的布置，施工方案的审批，施工组织设计的审批等等。做为一个专业监理这是必有的业务知识。在2009年的东华世家的群楼施工中，施工单位编制的施工组织设计，在审核中发现了群楼作业塔吊存在着相互干扰的情况，经过纠偏保证了施工塔吊的安全运行。再比如在临电方案的设计中，施工单位总电缆未有接地设置。经过监理人员的解释说明，施工单位更换成代铠电缆，保证了整个群楼施工的用电安全。

　　施工进度的控制。2010年，榆次小南庄改造工程，当时基础施工正赶在雨季。如何在雨季到来之前，将基础四填土方施工完成。施工单位很发愁，建设单位是田森建筑有限公司。下发的是工作硬指标，必须完成。针对这一情况，我们帮助施工单位编制施工过程的流水作业。交叉施工。圆满地完成了任务，甲方很满意，将二次开发监理业务承揽给我们。

　　成本控制：由于工程的不可预见性，实际的投资，往往大于计划的投资，这也造成施工单位和甲方在工程决算上产生扯皮现象。

　　在这项管理工作中，我要求施工单位尽量按图施工，发生的项目以清单报价的形式现场解决。避免了因秋后算账双方争的脸红脖子粗的状况，但是做好成本管理也不是容易的事，甲方想投入少，产出大，施工单位想利润高，监理要端平这碗水，可不是容易的事。但是本着实事求是、公平、公正的原则，监理还是要努力做好这项工作的。

　　安全管理也纳入了监理的工作范围，这也加大了监理的工作难度。安全管理是重中之重的管理，体现了国家以人为本的理念。高高兴兴上班，平平安安回家，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，口号喊得响亮，但实际做起来很困难，班前的安全教育，班中的检查，事后的落实，都留下我辛苦的脚印。每天的早来，对进场工人进行安全教育，岗前教育，每天巡视检查，工人们是否领会落实了安全职责，安全帽的佩带，安全带、安全绳的佩带，你得给工人讲清楚安全的重要性，有的工人文化低，思想单纯否认安全是自己的事，没有认清发生安全事故伤害的是自己，安全意识淡薄，所以你得苦口婆心的去讲。去教育。在我任职的监理工作中，从未有重大安全事故发生。

　　协调工作其实是最难的一项工作，中国的国情就是人情关系。所以施工单位、甲方、分包方不是以法律的关系来约束，都掺杂着扯不断、理不清的人情世故。在2012年监理施工的吉利厂房工程中，就存在着甲方工作人员护着施工单位人员，给监理工作带来了很大的被动性。

　　在安全检查中，施工单位仍然使用已经淘汰的卷扬机式起重机设备。这存在着重大的安全隐患，而且施工单位极力否认存在安全隐患，甲方现场管理人员偏袒施工人员，监理工作无法开展。为了让甲方、施工单位管理人员认清安全隐患的危害性，我苦口婆心的给双方做思想工作。并在网上搜来了一些施工过程中由于不规范施工造成的安全事故案例放给他们看。使他们认清了安全隐患的危害性，打消了轻视安全的思想，从根本上重视起安全责任，避免了安全事故的发生。

　　2016年，在泰悦豪庭的群楼施工中担任总监代表，带领监理团队严把质量关、安全关。在二十栋楼的施工中，对每层楼的模板质量进行控制，每栋楼每层都进行了实测实量，将模板质量控制在5豪米以内。得到了甲方好评。在监理例会上，狠抓安全工作，与各班组长签订安全质量保证承诺书，责任到人，在质量、安全、进度方面都取得了不错的成绩。

　　2018年任风翔公馆项目总监，一栋公寓楼，两栋高层住宅，总面积为6万多平方米。施工单位为晋中一建公司。

　　由于基础地下水位高，桩基采用的400mm的管桩，这项技术在晋中地区是首家采用的管桩基础施工方案。在我们监理工作中，也是首次监理的新工艺、新技术。为了解决好管桩的质量，监理好施工质量。首先严格审核管桩施工方案，管桩施工分重夯法和液压法。由于周边原有建筑，所以采用的是顶压式液压桩机施工法。在监理过程中认真记录每根桩的压入深度，保证了桩的有效长度、审核施工单位的排水措施，以及人员进场安排，了解管桩技术要求。很快掌握了管桩施工的新工艺。

　　总之，作为一个合格的监理人员首先要具有：

　　1、 要有过硬的业务本领，不懂施工工艺和施工技术，如何谈管理工作。

　　2、 要有吃苦耐劳的精神。作为监理人员虽然比不上工人那样辛苦，但是也得付出，监理人员要身临现场进行巡视，检查及时发现质量安全问题，及时排查质量安全隐患。

　　3、 要有较高的责任心。作为一个监理人员，责任心强就能看出工地存在着的安全隐患、质量隐患。还能及时纠正和消除施工中存在的隐患，所以监理工作必须处处留心，勤勤恳恳。

　　4、 必须有一定的协调能力。工程项目是一个多层次、多领域的工作，涉及面广，如塑钢窗、消防、弱电、土建、监控、太阳能等，怎么协调好总包方和分包方，甲方和施工方，以及各工种的关系。这就要求监理要有多年的管理经验，才能确保这项工作做好。

　　5、 对新技术的学习。科学在进步发展，建筑业也在高速发展中。在工程中新技术、新工艺的应用层出不穷，这就要求监理人员要不断的学习充实自己，加强自己的业务本领才不会被淘汰。

　　6、 信息化的管理，现在是网络时代，要求监理人员要熟悉电脑操作，网络应用。

　　7、 监理人员的人品道德很重要，要拒腐蚀、永不粘，把国家利益放在首位，不能贪赃枉法，小恩小惠失了节操。

　　8、 要有健康、灵活的头脑。能处理复杂的施工中存在的各种各样的问题。把握好分寸，处理好纠纷，做好一个实在的监理人员。

　　在监理这个工作岗位，我还要干很多年，所以要求自己要不断的学习，不断的总结，不断的进步，与时俱进，搞好监理工作。