crm是什么意思啊
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2022 / 09 / 14
丹尼尔·平克将人类的发展划分为4个时代:农业时代、工业时代、信息时代和概念时代。现在,我们处在概念时代的开端。是的,当我们还在说信息时代来临了什么什么的时候,新时代已经到来。如果在信息时代,有人还固守着工业时代标准化的思维模式,除了哀叹造物弄人,就是没事念叨念叨天生我才必有用了。
丹尼尔·平克是谁?前一段我的一篇文章中提过他。这人不是一般的牛,先说几个他的成就吧:他是一位未来学家、趋势专家、畅销书作家,被誉为全球最具影响力的50大思想家之一;西北大学学士,耶鲁大学法学博士,杜鲁门学者奖得主。他是TED演讲嘉宾,还是华盛顿演讲局的签约演讲者,这个演讲公司还和谁签约了呢?比如前总统里根、英国前首相撒切尔夫人、美国前国务卿鲍威尔还有前美联储主席格林斯潘等。他还是一堆特别牛的杂志的编辑或者长期撰稿人:《连线》、《纽约时报》、《哈佛商业评论》等等等等。
平克这位未来学家所说的概念时代,又是个什么意思?
物质财富的丰富,导致所有的功能实现都变得唾手可得,如果商家无法吸引别人的眼球,就不会有人买。不论是马桶刷还是多士炉,吸引我们的不再是它们的功能,而是美观和精致的设计,是让我们眼前一亮的感觉。
技术进步更是狼来了的故事。不信你上网搜搜看,人工智能取代人工的文章,铺天盖地。这不是危言耸听,在信息时代,那些高级工作更多的需要依赖左脑的逻辑性,而这也正是人工智能擅长的地方。
全球化通过物流让人和技能更充分的流动。比较优势让低收入国家也有一席之地。美国的程序员的工作被印度所取代,中国的制造业也正在向着东南亚国家转移。
作为德鲁克笔下的知识工作者,我们十多年寒窗苦读所建立的优势正在一点点的瓦解。
概念时代来临,具有什么能力的人才能混得风生水起呢?
平克给出的是三感三力:设计感、娱乐感和意义感;故事力、交响力和共情力。这些所谓的“感”,本质上也是“力”。比如,设计感,其实就是设计力。
这既是一种能力,也是一种思维方式,面对已经到来的未来,你值得拥有。
吐司炉,最能体现这个时代商品的精髓。烤个面包片需要几分钟?3分钟以上就该焦了。每天,它就那样的待在那里,被你用上3分钟。在一天当中,作为一个吐司炉的存在不到1%,其他的99%呢,好吧,它是用来展示的。如果不好看,你会买吗?
日本有家生产台灯和计算机配件的公司,名叫巴慕达。2009年,公司濒临破产,就是靠着一款设计感极强的爆款Greefan 电风扇,起死回生。用了5年时间,将销售额翻了50倍,从此在设计圈确立了江湖地位。这家公司对于设计的追求简直到了极致的程度。有两位设计师提出,公司的logo打在产品上,怎么看怎么有种违和感,于是,他们居然丧心病狂的将公司的logo去掉了。更丧心病狂的是,他们的社长寺尾玄居然表示支持!就这么干了!
这是个颜值即正义的时代。看看货架上摆出来的一瓶瓶包装精美的各种水,他们卖的真的是水吗?分明卖的就是那些让人眼前一亮的瓶子啊。
伦敦商学院做了一个研究,他们发现,如果你增加1%的设计投入,那,公司的销售和利润的增加平均增长3%-4%。还有一项研究发现,那些重视设计的公司,在股价上,要远远好于没有在设计上下功夫的公司。颜值不仅是正义,还是真金白银啊。
这个时代,人们买的,不是功能而是设计。
那,到底什么是设计力?平克在《全新思维》一书中给出的定义是:将实用性和意义性结合的能力。实用性好理解,也好做到。一张桌子,高低合适,大小恰当,材质符合要求,结实耐用,这是大部分家具设计师都能做的。这个时代,作为物品本身的功能,已经成为附属品。哪个牌子的都不错,功能都没毛病。
现在,大家拼的是自己独特的风格。商品的功能属性已经逐渐的让位于展示属性。我用苹果,你也用苹果,但是,你的手机壳很炫酷,我们不一样。商品的意义感在于消费者,是消费者定义了什么是意义。
意义感的本质是:我。
什么意思?物品,是个体的延伸。个体通过物品展示自我的风格。这种表达的本质是,我想通过我的物品,向外界表达,我是什么样的人。所以,物品,本质上是你和别人之间的传话筒。
就像是职场上的衣着。T恤牛仔裤,是要告诉别人我不拘小节;西装革履表示我懂规矩;带着破洞的牛仔裤透着一点叛逆的感觉;喜欢穿冲锋衣的好像透着一点向往自由的感觉。
设计力的本质,就是可以将这种感觉驾驭到物品的功能至上,替购买者向这个世界表达出自己的感受,替他或她说出那些无法说的或者是不知道怎么说的感受。
所以:
设计力的本质就是:我懂你。
在我们专栏之前的文章中,提到过一个销售的价值公式:
销售价值 = 客户价值 – 产品价值
由此我们可以看出,在产品之外的价值,才是一个销售工程师真正的价值。销售工程师应该做的事情是基于产品价值的再创造!价值再创造,是销售体现自我价值的方式。那么,问题来了,我们如何才能进行价值再创造呢?比如,销售工程师可以根据客户的具体需求,在自己公司产品的基础上,进行产品或者服务的组合、升级、个性化或者定制化。核心要点在于对客户需求的理解。然后,有能力将理解嫁接在产品和服务上,并且有能力让客户感受到,你懂他。
说起来很简单,想要真正做到,实则不易。
1、你要有客户意识
客户不是为你存在,而是你为服务客户而存在。想要把关注点从自己的身上放到客户的身上,这真的很难。相信我,我知道自己在说什么。想想看你在拜访客户的时候,大部分时间想的是什么。我要卖什么给他?我说什么才能说服他?我如何从他身上赚钱?我怎么才能让他相信我?所有的出发点都是我。不过,别着急,慢慢来,学会将自己的成功建立在客户成功的基础上,需要一点时间。
2、你得足够的了解自己的产品
熟练的修理工看一眼螺丝就知道用哪个螺丝刀可以解决问题。只有足够了解自己的产品才能做到游刃有余,信手拈来。
3、需要有足够多的客户行业知识
前面我们说了,设计力的本质是:我懂你。只有对客户的行业有足够的认识,你才能理解客户真正需要的是什么,然后,才能在自己的产品基础上,帮助客户打造出最适合他的解决方案。
4、你还得有足够的心理学知识
你真的理解坐在你对面的人,他的潜台词是什么,他究竟想要表达什么,甚至是他自己可能都没有意识到的内容。而且,你还要有高级的沟通能力,可以用对方喜欢的易于接受的方式将你的成果告知对方,并获得他的认可。
是不是很不容易?
聪明如你也一定看出来,想要打造销售的设计力,我们需要从客户意识、产品能力、行业能力和销售能力四个维度不断的提升自己。好消息是,这样的销售在这个时代是稀缺物种;坏消息是,想要成为这样的销售的确需要付出更大的努力。不过,这个时代,想要做成点什么,不得拿出点拼搏精神来?
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