固定资产盘点表格样板怎么填
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2022 / 08 / 12
餐饮店的固定资产是如何盘点的? 一是要明确仓库管理员职责,明确分工。 例如,谁负责上传数据,谁负责盘点,如果数据有问题,第一时间就能找到相关人员。 制定相应的细则。
1 .清点时间:每个月末( 20-30 )不含双休日。 休息日;
2 .参与者:门店办公室主任、大堂、主厨经理或相关委托人
前期准备
1 )当月固定资产发生的收据。 订货单。 所有损失数据均统计明显(可参考云资产管理系统);
2 )本期期初数)变更为上月余额收付-调整单-亏损;
主要因素
负责前厅桌椅、电磁炉等前厅所有固定资产盘点的经理;
主厨经理负责盘点包括主厨货架在内的所有固定资产。 餐具等;
2 )主管需要清查大堂。 后台及店铺所有固定资产,将自己清点的数据与大堂经理清点的数据进行核对,对数据存在较大误差的项目,重新清点,双方确认无误后,填写电子固定资产库存表;
3 )根据固定资产盘点表编制固定资产利润表,方便会计进行工资扣减损失;
详细情况
1 )所有资产均须进行实物盘点,帐目须日清书写。 采购未订购的物品,也必须在固定资产清单上注明,不允许直接空盘。 如有隐瞒现象,应由现任财务人员负责;
2 )清点固定资产前,必须清点与其他门店和大型仓库的调拨单,防止发生货物。
转到其他店但单子没有找到,或者收到了但没有入库;
3 )固定资产盘点结束后,主管人员要找出固定资产损失较大的原因,从源头抓起。
流程批准,避免浪费
4 )对需要报告损失的大型固定资产,提前向有关部门提交损失报告书,由有关部门负责人批准。 然后,可以进行固定资产的清点和盘点。
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