2021年度主要负责人安全生产述职报告

　　公司各位员工：

　　上午好！

　　我是本公司的总经理，是公司安全生产主要负责人，与董事长共同行使公司安全生产第一责任人的职责。今天在此对本人2021年履行《安全生产法》之职责情况向各位述职，请予评议。

　　一、建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设

　　2021年2月5日发布公司安全生产方针和目标及安全管理计划书，并根据公司发展的需要调整了安全、卫生和消防委员会成员。

　　在贯彻《落实企业安全生产主体责任》中，一是健全了安全生产管理职责，对全体员工的安全生产职责作了明确规定，实行责任到人和到岗，对本公司的安全工作不留边角和死角，做到了纵向到底，横向到边；二是与各部门各车间签订了安全生产责任书，明确了责任对象、责任目标、责任内容和考核方式；三是建立健全责任落实保障措施。公司召开了2020年度工作目标总结会，总结成绩指出不足，制定2021年公司、各部门新目标。12月对标准化进行了初评。

　　二、组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；

　　2021年，公司对各项安全生产规章制度进行了全面修订完善，生产部对各个车间的操作规程进行了修订并形成手册。

　　三、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划情况

　　2020年１2月各部门申报本部门年度培训计划，本人主持召开了2021年度培训计划讨论会，确定培训计划和目标。2021年年初制定了公司年度培训计划，其中公司10学时，车间10学时；从实际完成情况来看，每个人都达到了法规规定的20学时，其中**车间完成了135%；2021年完成新进员工12人次，每人72小时的培训要求；除完成学时要求外，每个人都建立了培训档案。同时各部门在新设备投入使用前都进行了安全培训；

　　主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和特种设备操作人员都是持证上岗，资格证书都在有效期内。企业上岗员工都经过严格的培训，掌握了生产工艺及设备操作技能，熟知本岗位存在的安全隐患及防范措施。

　　2021年度各部门相继开展安全活动共计95次。

　　四、保证本单位安全生产投入的有效实施情况

　　2021年，安全费用实际投入214.7万元，其中安全设备设施支出154.3万元、劳动保护用品支出17.4万元、安全检测评价支出23.2万元、安全宣传培训支出3.4万元，保证了本公司安全生产投入的有效实施。

　　五、组织制定并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患

　　2021年公司1、进行了风险辨识，①修订更新了危险源识别、评价控制表；②增加了分级管控责任清单；2、进行了风险评价，①各车间建立了设施设备清单和作业活动清单，②各车间按安全活动计划进行了KY训练，③形成了风险评价报告。3、进行了风险管控， ①建立了风险措施清单，②更新了重大风险清单。

　　安全管理方面，全年组织了12次安全卫生委员会会议，对公司安全、职业卫生、环境保护等方面进行了全面分析和部署。总结上月安全生产情况，解决安全隐患难题。事故隐患排查治理方面，每月进行了一次全面安全检查，全年专项检查3次，节前节后检查4次，对新设备投入使用前进行了11次安全评价和安全验收。部门每月召开一次安全生产会议，内部自查自纠，对车间不能解决的问题报公司讨论方案和整改落实

　　公司员工每月提交一份安全建议，由安监部和生产部对建议进行评估，对可行的提案进行落实和存在的问题进行整改。同时公司对优秀提案进行奖励。

　　六、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案情况

　　2021年公司更新了应急救援预案和应急救援队伍，全年共进行了8次应急救援预案的演练，特别是增加了柴油、天然气方面的综合或专项演练，同时完成了触电和重大危险源的专项演练。

　　演练达到了①员工报警、接警、现场应急处置与疏散逃生；②员工应急器材的正确使用与操作；③受伤员工的紧急救护与送医；④公司应急救援组织的应急反应与应急救援等目的。对演练进行了总结，对演练效果和预案进行了评价。

　　七、及时、如实报告生产安全事故情况

　　2021年本公司全年无爆炸、火灾、伤亡和休业安全事故发生，截止至2021年12月31日止，无灾害日达到2083天（2016年4月18日起），为此我们公司受到总公司特别表彰。在此，我向公司全体员工的表示衷心感谢！

　　目前存在的问题点：

　　1.全员重视程度需要加强，特别是安全提案、安全检查质量急需提高；

　　2.管理干部一定要多深入现场，多发现问题，特别是熟视无睹的问题不能忽视；

　　3.风险较大的作业要重点管控，对每个作业环节的风险管控必须到位。

　　2022年安全生产工作计划

　　1.全面落实安全生产责任制并定期考核。

　　2.加强职业健康管理。

　　3.提升各项本质安全。