2020年是十三五收官之年，安全生产工作在公司党委和经理层的正确领导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛深入地开展了“创建安全标准化班组”和“现场管理年”等活动，始终坚持抓安全制度、安全文化和职工素质建设来推进企业安全管理；始终坚持抓安全生产过程的控制和监管来减少影响安全生产的不利因素；始终坚持抓生产现场整治和隐患的排查治理来提高本质安全条件；始终坚持抓引进和应用先进的安全技术来增强企业安全生产的保障能力。安全生产工作已形成了“党、政、工、团”齐抓共管，各部门各负其责，广大员工积极参与的良性格局，安全生产目标全面完成。现将安全生产工作总结如下:

　　一、加强组织领导，落实安全责任

　　坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，强化安全管理，成立了以总经理为主任的安全生产委员会，各生产分厂和辅助生产部门都相应成立了以行政正职为组长的安全生产领导小组。年初与集团公司签订了安全生产责任状，并交纳安全风险抵押金，根据集团公司的要求，结合生产经营实际，对安全生产目标实行了层层分解，每个生产和辅助生产单位与公司签订了安全生产目标责任书，共交纳风险抵押金3.64万元，各单位与班组，班组又与个人层层签订了安全生产目标责任书，交纳了风险抵押金，安全生产责任得到了层层分解落实，形成了一个全员、全方位、全过程的安全管理网络。

　　二、强化宣传教育，推进文化建设

　　加强员工的安全教育培训。全年对新员工100%进行了上岗前的三级安全教育，4月份对568名生产一线人员进行了工艺规程和操作规程的教育培训；组织各生产单位和辅助单位开展了安全讲评活动；6月8日举办了一期安全生产知识讲解培训班；通过不同形式的安全教育培训，极大地增强了员工对安全生产重要性的认识，提高了员工的安全技能，为公司安全工作的开展创造良好的条件。

　　强化企业安全文化建设。近几年来围绕安全文化新理念、新形式、新载体等进行提炼与改造，明确安全文化建设必须实现人人树立“安全生产，责任重于泰山”的思想和“以人为本、安全发展”的安全文化理念，形成自身独有的特点和优势，提高安全文化对安全生产管理的推动力。在生产区增加了八个宣传安全、质量等内容的宣传橱窗，增加和更换了58块安全警示标志牌，在工房内增设了3块安全警示标志牌，制作了180块定员定量标识牌，弘扬企业安全文化精髓。

　　深入开展安全生产月活动。活动月期间，组织悬挂大型横幅标语11条，组织全体员工在横幅上签名，增强了员工的主人翁责任感和安全意识；出版安全生产月专题宣传橱窗一期，张贴“安全月”主题宣传画12套；举办了一期安全员、工艺员、班组长等共60人参加的安全生产知识讲解培训班；组织全体员工和家属观看了主题宣传片和事故警示教育片，通过学习拓宽了眼界，增长了见识，提高了水平。

　　三、深入开展创建安全标准化和现场管理年活动

　　继续开展了“安全生产标准化创建”和“现场管理年”活动。在“安全生产标准化创建”活动中，始终注重把安全防线前移到现场，安全重心下移到班组。①制定班组安全标准化体系，对班组组织设置、制度建设、安全职责、文明生产、设备管理、安全教育、隐患排查治理、互保联保等作了明确要求、细化。②树立标杆、带动全面。今年确定XX工房为标准化班组的样板进行创建示范班组；细化操作规程，规范员工操作行为；对工房进行定置管理，物料摆放按要求进行划分和摆放，做到整洁有序，人流物流畅通；统一安全标识，做到明显、醒目。通过树立标杆，带动整个公司安全标准化建设工作。③抓反复，反复抓。严格执行标准和公司规定，深入开展了防“四超”、反“三违”活动，实现了安全生产制度化、标准化、规范化，做到了操作无失误，岗位无隐患，班组无事故。

　　在“现场管理年”活动中，严格按照“6S”标准，开展整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全整治；认真按定置管理要求，实行“六统一”：员工统一着装，工具柜、工作台、工作凳统一尺寸、统一颜色，定置图统一尺码、统一挂放位置，定置线、安全通道线、安全标志统一颜色、尺寸；同时全力推进生产条件改善，对大部分工房安装了空调，对室内、外墙及地面进行了粉刷；大力整治生产区环境，加强了对生产区绿化的日常维护和环境卫生的管理，生产现场管理明显改观，生产区面貌焕然一新。

　　四、加强安全排查，落实隐患整改

　　根据上级隐患排查治理的要求制定了《安全生产隐患排查治理管理制度》。从组织领导、工作方式、内容和时间上都进行了详细规定，形成了三级隐患排查格局：即各单位自查自纠，各职能部门的专项排查和公司的综合安全大检查，形成了纵横交错的排查格局，建立了安全隐患排查治理和重大危险源监控的有效运行机制。

　　坚持安全生产日查、周查、月查和节假日特护期检查制度，严格落实安全检查职责，全年组织开展了12次安全大检查，结合上级进行的安全检查，全年共集中下发安全隐患整改通知6次，共查出隐患57项，隐患整改率达100%。

　　五、加强安全技术改造，提高本质安全条件

　　严格执行安全技改投入，投入380余万元，既提高了生产线装备技术含量，满足了《行业技术进步指导意见》分期目标的要求，又进一步夯实了安全保障基础，提高了安全本质条件。

　　六、深入开展安全生产“打非治违”专项行动

　　5月份以来在全公司范围内开展了安全生产“打非治违”专项行动：①对公司产品购销合同以及出入库、运输等凭证和生产流程进行了全面检查，确认并确保公司在许可能力范围内依法生产经营。②完善安全生产责任管理方面的制度32个。对所有的工艺技术文件进行了梳理、修改或完善，确保工艺技术文件更好地指导生产。③检查发现一般隐患27项，全部及时整改到位，隐患整改率为100%。

　　七、加强《职业病防治法》宣传教育，提高自我防范意识

　　为确保员工身体健康，积极开展《职业病防治法》宣传教育，4月承办了市《职业病防治法》宣传教育启动仪式，9月委托省职业病防治院对生产一线员工和特种作业人员进行了职业健康体检，11月委托省职业病防治院对生产现场进行了职业卫生监测，提高了员工的自我防范意识，有效预防了职业病的发生。

　　八、建立和完善事故应急救援预案

　　根据《安全生产法》要求，高危生产企业必须建立事故应急救援预案，并应与企业发展相适应，适时完善和调整。为加强对事故应急救援预案管理工作的科学性和有效性，防止和有效减少事故损失，对事故应急救援预案进行了修改和完善，请专家进行了审议，并给予通过,同时报市安监局备案。

　　总之，在今后的工作中，我们将突出“安全发展”这一要素，坚决贯彻执行国家和行业的方针政策、标准、规范，加大安全投入，不断提高企业本质安全条件，从强化安全管理入手，狠抓各项安全措施的落实和安全生产责任制的到位，狠抓全员、全过程监管工作，不断提高全员的安全素质，从根本上预防各类事故的发生，为安全生产管理再上新台阶而努力。