12月，又到一年总结时。今年的采购年度总结应该怎么写？

　　工作总结，建议

　　能量化的，尽量用数据呈现，如降本、合格率、及时率、供应商数等。

　　总结要覆盖所负责的采购工作的全面内容，如供应商管理岗位，要包括制度建设情况、供应商结构变动情况、供应商评级及订单占比、供应商辅导情况、明年供应商管理工作规划等。

　　要求对采购工作的总结，做到条理化、纲目化、层次化，逻辑清晰、内容言简意赅。

　　采购部工作总结的内容，建议包括以下方面：

　　采购量、采购额（分月、分品类），表格呈现，做趋势图。如果能和库存量、库存金额、销售额做曲线图平行比较，更佳。

　　采购支出（分月、分科目），包括采购成本、采购费用（招待费、差旅费、办公费、人员工资）等，表格呈现，做曲线图。

　　品类分析，采购额降序排列呈现，总结A类物资采购量、采购额。

　　供应商总数及动态更新率，供应商淘汰及开发情况，A类物资重点分析采购渠道（供应商供应量/金额占比、优化方案；独家采购的原因、解决措施）。

　　供应商评级：行业头部供应商占比、开发数、订单占比；订单配额与供应商等级挂钩执行情况；供应商辅导情况。

　　瓶颈物资采购渠道拓展情况：瓶颈物资梳理，采购渠道拓展情况，未来优化方案。

　　大宗物资采购价、预测价与市场价关联度：分月/周表格呈现，曲线图比较，观察行情预测能力和成本控制能力。

　　对比基期（比如去年年末）采购价变动，呈现A类物资采购价变动情况，分析下跌/上涨原因，采购价变动对采购成本的影响，及后期优化措施。

　　战略采购/招标/电子竞价/集中采购/联合采购等采购项目，对采购成本控制目标分解、落地情况的总结。

　　替代品/新技术/新配方引进的实施，对采购成本控制贡献的总结。

　　合同及订单履行情况，供应商对合同和订单的履行情况，未完全履行的原因及解决措施。

　　风险合同（条款）分析及改进方案，合同条款修订及落地时间。

　　内部客户满意度调查数据、客户不满意的内容分析，及满意度提升方案。

　　产品质量合格率统计（分月、分品类），重点物资合格率提升方案。

　　产品供货及时率统计（分月、分品类），重点物资合格率提升方案。

　　供应商配合度异常分析，针对内部客户对供应商配合度的重大投诉，分析并给出整改方案。

　　采购流程优化、制度建设落地情况，廉洁文化宣贯和践行情况，数字化推进情况（如有），信息化推进情况（如有）。

　　采购部组织结构、人员分工情况，人效分析、新年度定岗、定员、定编方案，人才引进方案，关键岗位继任者方案。

　　针对今年不足拟定改进方案，形成项目，明确责任人及关键节点目标。

　　新年度采购预算，根据公司新年经营目标，倒推采购预算，分月、分品类做出采购预算。

　　采购规划，基于新年度采购计划，制定采购成本控制、供应商管理等大项采购规划。

　　年底了，明年的采购降本目标怎么设定？

　　从近几个月的PPI数据看，对采购同仁来说，2022年的采购降本目标设置或许没有往年那么简单。

　　近一年，，2021年9月同比突破10%，达到10.7%，10月份同比为13.5%。

　　11月份同比涨幅虽有所回落，为12.9%，环比10月持平。但这是得益于多部门及时采取的保供稳价政策，使得煤炭、金属等能源和原材料价格快速上涨势头得到遏制的结果。

　　尤其对煤炭市场的调控，使得煤炭开采和洗选业价格由上涨20.1%转为下降4.9%，煤炭加工价格由上涨12.8%转为下降8.4%。

　　另，金属行业保供稳价效果也显现，黑色金属冶炼和压延加工业价格由上涨3.5%转为下降4.8%，有色金属冶炼和压延加工业价格由上涨3.6%转为下降1.2%。

　　但是，上涨因素仍然不容忽视。国际原油、天然气价格高位波动，带动国内相关行业价格上行。石油开采价格上涨7.1%，精炼石油产品制造价格上涨4.7%，化学原料和化学制品制造业价格上涨0.7%；燃气生产和供应业价格上涨4.1%。另外，电力热力生产和供应业价格上涨1.9%，农副食品加工业价格上涨1.4%，纺织业价格上涨1.2%。

　　2022年，推动价格上涨的宏观因素有哪些？采购降本目标还能简单定为整体下降2%、5%或10%吗？

　　援引工银国际首席经济学家程实的观点，2022年全球物价形势依旧复杂且严峻，全球通胀的延续性和破坏力不容小视，短期内并不能结束，原因有六：

　　第一，新冠疫情并未根本性终结，全球要素流动依旧受到广泛抑制，供应链紧张对通胀形成的主要作用还将在较长时间内维系。

　　第二，高通胀行业价格水平对全局商品及服务价格的外溢性影响持续存在并悄然增强，物价上涨不再只是局部现象。

　　第三，前期价格高涨商品的价格并未出现市场预期中的快速回落，高通胀行业的价格刚性有所显现。

　　第四，全球劳动力市场呈现出劳动参与率下降、结构性短缺和摩擦性失业并存的复杂格局，工资上升可能与物价上涨形成正反馈螺旋，进而持续推动通胀上行。

　　第五，通胀预期已然形成并呈现出自我强化的微观特征，主要央行的“通胀暂时论”难以起到抑制通胀预期的理想效果。

　　第六，全球保护主义、孤岛主义和民粹主义的盛行带来了广泛的不确定性，地缘政治动荡则加大了能源价格的波动性，通胀长期化的可能性由此上升。

　　此外，我们还要考虑境外输入疫情可能间断性造成国内局部地区停工停产，环保原因的阶段性关停限产，生产成本高企导致部分生产商的自主停产限产，以及预期明年出现的猪周期、石油上涨等因素。

　　2022年采购降本任务仍然艰巨，降本目标建议在保供的前提下，在落地过程中，加强行情的前瞻预判，尽可能借助战略采购、集中采购、联合采购等方式辅助降本。