2021年安全生产工作总结

　　及2022年安全生产工作计划

　　2021年，公司安全生产部坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，强化“红线意识、底线思维”，深刻领会公司领导对安全工作的部署要求，落实安全责任生产责任制度，细化分解全年安全重点工作，强化全员安全教育，深入开展安全检查和隐患排查治理工作，圆满的完成了2021年度公司赋予安全生产部的各项工作任务，实现了全年无刑事案件、无重大治安案件、无火灾事故的三无目标，为公司经营发展提供了强有力的安全保障。现将全年安全工作汇报如下：

　　一、严格落实各级政府安全生产总体要求

　　上传下达确保信息通畅，严抓细管落实各项工作。2021年，安全生产部根据各级政府部门关于安全工作的指示精神和工作部署，全年转发传达省委、省政府，省、市安委办，省、市应急管理局、市国资委、省消防总队、市消防支队、市疫控领导小组文件等各类通知共计（ ）余份，依据职能部门文件制定专项通知（ ）余份，在确保信息文件及时传达的同时，深刻领会，严密部署，制定方案，跟踪督办，确保各项工作的落地实施。

　　二、疫情防控期间做好安全保障工作

　　（1）2021年，疫情防控环境复杂，打乱了公司全年的经营部署。面对疫情，安全生产部按照国家、各级党组织、各级政府和公司的指示精神和工作安排，迅速组织所属安全生产部门对各卖场进行防控消杀、进出人员管控测温和流动人员排查，坚持在岗在位对每位到店的顾客进行“二查一登记”，即查身份证、查体温、详细登记，确保防控工作事无巨细。尤其是超市卖场在疫情期间市场供应提供基础保障的同时，加强全体安保人员的政治思想宣传教育，做到不信谣、不传谣、不造谣，坚决做到与党和国家方针政策保持高度一致，同时也确保了各卖场疫情期间的安全稳定形势。

　　（2）2021年全年在防控疫情的前提下，同时做好大型活动现场的安全保卫工作。明星到店等大型活动共抽调（ ）人次，再次体现了安保队伍的大局观、集体意识，做到了不怕苦、不怕累，勇挑重担、圆满完成安全保卫任务。

　　三、年度安全责任目标书分解与落实

　　为切实落实企业安全生产主体责任，明确各单位安全职责，2021年1月份安全生产部根据各单位岗位职责完善细化了安全目标责任书，组织所属单位第一责任人与公司签订2021年度《安全经营(生产)目标责任状》和《消防工作目标责任状》共计（ ）份，并跟进所属单位目标责任书的层层分解签订，确保安全责任到岗、到人，实现责任全覆盖。

　　四、安全检查及隐患排查整治工作

　　为确保安全生产形势总体平稳，全面遏制重特大安全生产事故发生，有效保障群众生命财产安全，安全生产部结合日常工作重点、季节特点和重要时间节点，进一步加强了对所属各单位安全生产排查整治工作的督导。对检查过程中发现的安全事故隐患，下达隐患整改通知书，监督落实隐患整改工作，确保安全隐患及时整改到位。

　　（一）重点对营业期间各单位餐饮娱乐、在建工程改造项目、仓储物流、贵重商品、仓库、金库等区域进行了安全检查，查找安全隐患（ ）处，整改完成（ ）处，整改率（ ）%.

　　（二）全年安全生产部对公司所属各单位进行夜间检查（ ）次，检查出隐患问题（ ）处，整改完成（ ）处，隐患整改完成率（ ）%.

　　（三）通过远程监控系统，对各单位的外围保安、监控人员、夜间值班人员情况、贵重商品区域进行实时监控，进行不定时的检查人员在岗在位、巡查布防、履职尽责情况进行督导检查，全年共发现整改隐患问题（ ）余条。

　　（四）组织开展各单位之间安全互查（ ）次，共排查出隐患问题（ ）余条。

　　安全生产部还针对 “五一”“十一”等重大节假日、冬夏季火灾防控、安全隐患集中排查治理、安全生产月等专项工作开展安全大检查活动。全年共开展季度联查（ ）次，共排查隐患问题（ ）余条；突击检查（ ）次，检查出隐患问题（ ）余条；对重点问题下发隐患整改通知书（ ）余份。通过认真开展隐患排查治理工作，确实做到及时发现问题，及时解决问题，确保安全经营工作稳步进行。

　　五、安全培训教育相关工作开展情况

　　（一）2021年5月安全生产部按照公司完善内控制度汇编的工作部署，修订编制了《公司2021年制度汇编》，下发给各卖场安全生产部门，组织公司全体安保人员分阶段全面系统的进行了学习，并将各阶段学习效果收集汇总。

　　（二）2021年分别在9月、10月分两批组织各单位参加（ ）系统群众工作培训、（ ）系统安全培训班共计（ ）人次。

　　（三）2021年（ ）月（ ）日、（ ）月（ ）日两次通过钉钉APP对公司全体消防治安巡查员、监控员开展在线培训工作，参训人员共计（ ）人，培训考核合格率达到（ ）%。

　　（四）2021年6月份和11月份分别开展安全生产月和消防安全宣传月活动，通过滚动屏幕、安全标语等方式大力度开展安全知识宣传教育工作，组织全体员工开展安全知识竞赛、技能评比、灭火演练、疏散演练等活动，全年累计开展各种形式的培训教育活动（ ）余次，有效地提高了员工的安全防护意识和安全自救、互救能力。

　　（五）督导公司各单位，结合实际制作“岗位风险隐患辨识告知卡”、“消防知识员工明白卡”，让每位员工熟知本岗位安全隐患和危险性、岗位自查内容、隐患处置和报警电话、灭火疏散演练程序，做到了“责任清、任务明”。

　　六、完善安全经营目标考核办法和应急预警预案

　　1、2021年，安全生产部修订了《安全管理目标考核办法》,进一步细化了安全经营责任追究制度，完善了安全目标考核机制。并通过采取突击检查、抽查、互查、联查等方式对各单位安全管理目标落实情况进行监督，对照《考核办法》中的标准制定列表进行考核评比，累计纳入年终排名进行考核。总体上看今年各单位安全生产意识有所提高，都能按要求结合自身情况部署开展安全生产工作，主体责任落实基本到位。

　　2、完善各类应急预案。为防止各单位发生安全经营事故，安全生产部结合自身实际情况，修定了包括《消防安全应急预案》、《卖场停电应急预案》、《防抢防盗事故应急救援预案》、《防汛应急救援预案》等应急预警预案，同时针对突发事件、贵重物品、防汛工作、重点时节、公司20周年庆等专项工作制定了安全经营专项应急预案，依托企业微型消防站，构建起安全经营应急救援工作体系。全年分别针对不同预案累计进行了（ ）余场实际应急演练活动。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生及自救互救能力。

　　七、落实安全生产费用

　　2021年，安全生产部严格落实《安全生产投入制度》及国家法规规定的安全费用提取要求，扎实推进各卖场安全经营工作。2021年公司所属（ ）余个营业卖场及老旧库区结合自身实际情况进利用调改、提升，改造完善安全设施设备，累计投入安全经费达到（ ）余万元；在应急救援器材、设备和应急演练、安全经营检查、安全标准化建设、现场作业人员安全防护用品、安全经营宣传教育培训、安全设施及特种设备检测检验等方面支出，累计多达（ ）余万元。充足的安全投入和严格的费用提取管控，切实的保障了安全经营的需要。

　　八、综治维稳信访工作

　　安全生产部始终将综治维稳信访工作作为一项工作重点，统筹部署，加强信息研判和信访矛盾纠纷排查工作，切实维护员工合法权益，依法依规化解信访问题，加强企业内部矛盾排查调处，切实担负起防范风险主体责任，确保预案在先，实现全年维稳信访工作零上访。

　　一是全年共发生信访案件（ ）起，都在规定期限内及时回复，作出调查回复意见，诉求人能及时查阅到回复信息，增强了办事效率，办结率和及时率都达到100%。

　　二是重点人群稳控制。在重大政治活动、敏感时期、重要节假日期间，都安排了领导和相关工作人员值班，对重点人员实行“二包一”的重点稳控，随时掌握他们的活动状况、内心想法，确保在第一时间掌握趋向性苗头和事件动态，并严格执行信访稳定信息“零报告”制度。

　　九、2021年安全工作计划

　　2021年是“十四五”规划的牢固阶段，也是公司以新发展理念引领高质量发展的重要时期，安全生产部将按照公司提出的“八大战略目标”，深化开展各项职能工作。

　　1、开展团队活动建设工作。以“安康杯”活动为载体采取安保大比武、运动会竞赛、治安消防知识竞赛等方式，开展一系列的团队活动，使安保队伍保持军人本色，做到当兵退伍不褪色的优良作风，在各自的工作岗位上继续发光发热争取更大的成绩，为公司的发展增光添彩再立新功。

　　2、安保工作转型数字化管理模式。结合实际工作，加快推进现有信息采集，构建档案电子化管理系统，集中力量推进档案管理信息化、规范化工作。

　　3、聘请专家开展专项的安全教育工作。2021年安全生产部计划聘请应急管理局和有经验的专家对各单位安保管理人员进行系统全面的授课。进一步提高从业人员安全生产知识水平，牢固安全意识，为今后安全生产工作夯实基础。同时组织安全保卫人员走出去，去好的单位参观学习，取长补短学习先进使得安全管理模式，增强自身的安全管理水平。

　　4、聘请第三方机构有经验的专家，帮助企业对安全工作全面体检详细“把脉问诊”，查找不足、补齐短板、扎实安全基础工作，筑牢安全防线消除事故隐患苗头，确保安全经营环境平稳。

　　5、构建应急预案桌面推演平台，实现应急演练可视化。针对消防传统演练下筹备工作复杂，投入成本高，演练中存在场景单一、地点选址苛刻、投资大、难以完全复原真实场景，无法验证预案等问题。安全生产部计划构建应急预案桌面推演平台，利用三维虚拟仿真技术，在满足常态下基于应急预案的情景推演、考核评价、预案学习，同时还可以发挥其在应急处置中综合研判的核心作用，针对各类重特大突发事件，强化事故应急推演机制，以开放式推演代替照本宣科式表演方式，累积推演的经验，找出预案体系中的弱点，真正实现“以推演促常态管理，以推演提升应急处置能力”的目的，终达到磨合机制、检验预案、锻炼队伍、提高应急处置能力的关键作用。

　　6、持续加强安全培训教育。为进一步贯彻“管理、装备、培训”三并重的原则，提高公司全体从业人人员的安全素质、操作技能，以适应公司安全生产工作的需要，安全生产部将根据实际情况制定2021年安全培训计划，组织公司全员培训全面展开。做到人员一个不漏、课时一节不少，进一步巩固和提高职 工的安全意识和安全素质，增强自主保安能力，促进公司新的一年安全生产稳定。

　　7、强化督导检查工作，采取线上督导线下检查相融合、视频督查与现场督查相结合的方式，加强对公司各单位的安全工作的监管力度。

　　8、开展安防系统软件的拓展工作，实现单位简介、人员架构等信息系统电子化，升级完善软件的应用功能，进一步融合丰富公司的安保系统监管工作。

　　以上是安全生产部一年来的安全生产工作回顾和总结，其中有成绩也有不足，好的方面将继续保持，将不足之处做好完善和改进工作。在新的一年里安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针。按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确责任，从维护公司公司发展的大局出发，发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司公司的安全生产工作部署，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司的发展做大做强做出新的贡献。

　　安全生产部

　　2021年11月18日