从基层员工到中层主管，再到高级管理人员，这是一个职场人比较常见的晋升途径，正常情况下，也是一个优秀职场人升职加薪的必经阶段，但在这条道路上，我们可以看到有的人走得快，有的人走得慢，甚至有人常年的在原地踏步，那么对于基础员工来讲，要具备哪些素质，才能在芸芸众生中获得老板的青睐，获得升职的机会呢？我觉得，你至少要从以下五个方面去把控和提升：

　　高层员工的主要工作是决策，中层员工的主要工作是组织，基层员工的主要工作就是执行。所以对于一名基层员工来讲，你必须具有较好的执行力，能把领导交给你的任务正确的、且较为完美的执行，让公司项目取得一个较为满意的结果，这才是你的主要任务。在没有成为公司的中高层之前，就不要瞎操心，光想着我要是当上领导一定会让公司取得什么成就之类的，而是一步一步踏踏实实的完成每一项小工作。这样你的领导才能看清楚你的工作态度和工作能力，在有机会的时候才能给你升职！

　　举个例子：我有一个朋友曾在一家广告公司工作，公司的主要业务就是接各种广告，进行策划，然后进行宣传，提高某些公司或者某些产品的知名度。有一次，公司接了一个饭店开业促销的活，希望公司能策划一下推广饭店的套餐。我这个朋友文案功底不错，于是主管就把此任务交给了他。我这个朋友其实思维是很活跃的，对于饭店的宣传推广有很多想法，于是就在策划案中加入了很多点子。但最后这个策划案被公司无情的毙掉了，还调整了策划人，我朋友也从主创变成了项目的普通一员。事后主管找到他沟通，首先对这个方案表示肯定，也对朋友的点子表示了赞扬，但最后却依然强调了公司一定要按照甲方的要求去做，不能随意更改，作为策划公司的员工，是按照甲方的要求执行，而不是强调创新。

　　所以，作为基层员工，要想以后有升职机会，首先要提高自身的执行力，对有些事情不要拖拖拉拉，只有自己的执行力提高了，言出必行，领导才能认为你是一名可靠的员工。

　　沟通，其实就是聊天，虽然人人都会聊天，但能把天聊好的人却不多，如果一个人能通过聊天让别人心甘情愿的为其付出，那绝对是一名沟通力很强、情商很高的人。

　　沟通，在职场中非常重要，因为公司里会有各种各样的人，也会有多个部门协同工作，这就需要人与人之间进行大量的信息交流，以及共同合作。而沟通主要是要学会换位思考，给对方以亲近感，无论是上级还是同事，或者是其他部门的人，都能跟你真心交流，那你就能得到你想要的东西。

　　举个例子：曾有这样一个故事，总公司打算派一个人去管理下属子公司，但是还担心去了会让人排挤，所以想出一个办法，让这个人去应聘分公司的业务，大家都知道，业务能涵盖公司的各个角落，而这个人也不负众望，去了跟下面的人打成一片，后来在分公司任职会上，他的出现惊呆了所有人，而他说，如果我来了直接空降，可能大家对我不会多友好，并且也不会跟我真心交流，那样我得不到我想要的，我怎么帮助大家一块把公司做好，怎么给你们涨工资，话还没说完，下面一片掌声，因为他的话说到了同事们的心里去了。这样的人，即使不是总公司的指派，也早晚会脱颖而出，获得升职的。

　　领导的实质工作是组织员工，共同协作，去完成一个项目。所以你可以看到，领导一个很重要的任务就是，凝聚和团结员工，让大家目标一致，有劲能往一处使，这样才能最终完成目标。当你是基层员工，而又对升职有想法的话，就必须让上层的领导看到，你在凝聚员工方面有一定的潜力。对于凝聚力，这方面必须用心交流，才能换得同事对你的真心，当然这里面的方法有很多，比如一起吃饭聚餐，有担当不贪功，给同事送个小礼物等等，但总的来说，凝聚同事没有太多的投机取巧，需要你付出真心。

　　举个例子：电视剧《亮剑》里的李云龙桀骜不驯，但是他是一个重情义的人，里面有一集，因为和尚被杀，彻底惹怒了李云龙，即便是孔杰苦劝也没拦住，直接集合一个营的兵力把黑云寨给端平了，将杀害和尚的所谓的二当家直接砍死，他下面的其他兵能不死心为这种领导卖命吗，你把我当弟兄，我把生命交给你。

　　随着你工作量的增多，以及职位的上升，你会发现时间越来越不够用，当你职位晋升的初期，你恨不得一天有25个小时，即使如此，你仍然会出现手忙脚乱的情况，其实对于一名管理者来讲，必须做好时间管理，因为你有很多事情需要处理，但一天却只有24小时，即使天天加班也不行。你可以尝试一下时间管理的工具，以及把工作授权给其他人去做。在你还是基层员工时，你就要找到管理时间的方法，并形成习惯，同时也需要认真对自己的时间有个合理的规划，不至于突发事情将自己所有的工作全部打乱，这对你以后的晋升之路绝对有好处。

　　举个例子：李嘉诚大家都很熟悉，而李总对时间的管控可谓到了极致，但是从另一个方面，他会给每一个事情留有余量，比如跟约定好的合作伙伴谈生意，他会提前10分钟到，因为他不能保证按点到，毕竟好多因素会导致你迟到，比如堵车、突发事情等，当然这些可以让人理解，但是李总会给这一块留有时间。只有每个事情都具有可伸缩性，才能严格按照计划行事，如果过于苛刻的时间安排，反而会弄得一团糟。

　　在工作中，你经常发现，好像领导都是有城府的，但实际情况是，他们只是能够控制住自己的情绪而已。关于乱发脾气的坏处，我已经说过很多了，这里不再啰嗦了，要明白，成熟的管理者做事，要判断事情的利益和利害，而不是自己的喜好，所以当你还是基层员工时，就要有意识的控制自己的情绪，管理好它，而不是成为情绪的奴隶。

　　举个例子：情绪管理的经典案例就是踢猫效应了：一父亲在公司受到了老板的批评，回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心里窝火，狠狠去踹身边打滚的猫。猫逃到街上，正好一辆卡车开过来，司机赶紧避让，却把路边的孩子撞伤了。这就是心理学上著名的”踢猫效应”，描绘的是一种典型的坏情绪的传染所导致的恶性循环。职场和生活中，每个都是“踢猫效应”链条上的一个环节，当一个人沉溺于负面或者不快乐的事情时，当他把怒气转移给别人时，就是把焦点放在不如意的事情上，久而久之，就会形成恶性循环。好心情也是一样，所以，为什么不将自己的好心情延续下去呢？

　　通过以上几点，我相信大家对于怎样拥有领导才能有了一个新的认识，当你还处于基层，要想往上升，就不能只停留在基层的思想，首先要培养自己的管理意识或者说是领导意识，将来才能成为领导。只要做到这几点，我相信你早晚会获得升职的机会，成为一个优秀的管理者。