办公室季度工作总结汇报(员工季度工作总结范文)

猴哥资讯 247 2022-07-18 17:38:13

  202X年工作总结和202XX年工作计划

  时间过去了,白驹过去了,202X年转眼就要过去了。 202X年是我在行政办公室工作的第一年,对我来说是新的起点,也是新的挑战。 采购物品,通过与供应商的沟通,在酒店领导和同事的帮助下,顺利完成了各项工作。 现将202X年度主要工作和202X年工作计划设想总结报告如下。

  一. 202X年主要工作完成情况

  作为行政办公室经理助理,我认识到,行政办公室是总经理直接领导下的综合管理机构,是上级领导和各部门沟通的纽带,是指挥部、战斗部,是领导意志、意见的体现,也是各种问题的反馈部门因此,思考问题、做好各项工作都要收紧部门职责,立足个人岗位,做到想得细、想得细。

  (一)日常行政工作。 努力提高办事效率,在处理日常行政工作,如上传医嘱、文件交接等方面尽量做到及时、及时,在一年时间内统一交接处理文件、合同等XX部,做到高效、及时。 一年来,行政事务正常运转,没有发生偏离、延误和推诿问题。 经过反思,我对酒店的领导思路不太了解,我会尽量挤出时间认真学习和研究酒店的战略、思路以及各方面的工作要求,力求为酒店的领导决策提供及时准确的信息。

  (二)接待对外联络工作。 在接待、对外交流方面,本部门作为酒店的窗口,如果不能很好地把握本人的言行、接待,会给酒店带来负面形象。 因此,在各种对内对外的接待中,我始终坚持谨慎的原则,努力保持酒店大企业的风格。 202X年以来,多次接受有关部门检查来访。 无论规模大小,每次接待,都要认真做好会场布置,做好各类会议的会前准备、会议资料等工作。 尽量少花钱,多工作,厉行节俭,搞好接待工作,通过热情的专业接待,各个方面都留下了好印象。

  (三)质检培训工作。 XX

  (四)采购管理工作x 1确保采购及时,经营管理正常有序。 二是商品比三家公司便宜,确保购买商品的质量。 三是积极努力,拓宽原料供应新渠道。 四是探索降低酒店运营成本的方法。 x

  三.问题与不足的反思

  回顾一年来的工作,在公司领导和各位同事的支持和帮助下,按照酒店的要求,本人很好地完成了本职工作。 通过一年的学习和工作,工作方法有了新的突破,工作方法有了很大的变化,但从找差距、找缺点来说,我仍然存在许多不足,给经理领导提供参谋、做决策还不够,事实上

  四. 2022年工作计划和构想

  首先加强工作学习,不断提高自身综合素质和协调工作能力,提高管理能力,保证本岗位各项工作正常运行。 具体工作计划如下

  我将不断探索工作新思路、新方法和新经验,在提高工作创造力的同时,努力成为导师的助手,成为上下沟通的桥梁,为大厦百年基业、辉煌的明天贡献自己的力量。

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