2022年自我总结怎么写(个人工作总结通用模板)

猴哥资讯 338 2022-07-13 05:29:53

  近年来,我们不断创新思路举措,把项目建设作为事业发展的动力和源泉,全力以赴谋项目、抓项目、促项目,以项目大突破,推动事业大提升。

  一、在谋项目上下实功,厚植发展潜力

  (一)立足优势谋项目。

  坚持“项目为王”理念,围绕“工作思路”,切实把和区关于事业的决策部署转化为具体、有形、可操作的项目,实现“重点项目工程化、重点事项清单化”。

  (二)悟透策谋项目。

  深入研究导向,积极主动与上级部门进行沟通,立足区位优势,聚焦弱项短板,筛选储备一批符合上级导向的项目,建立事业发展重大项目库。

  (三)锚定重点项目。

  锚定重心、聚焦重点,将重点工作任务项目化,成立项目领导组,实行“五个一”推进机制,即一个项目、一名领导、一套班子、一张时间表、一抓到底运行机制,做到纲举目张、高效推进。

  二、在抓项目上用实劲,激活发展动力

  (一)以精神推进领域项目。

  项目已完成项目建议书和报告批复、土地划转、建设项目选址意见书办理等前期手续工作。

  (二)以创新精神推进服务项目。

  在星火社区等地,分别开展了辐射式和嵌入式服务中心项目建设。

  (三)以创优精神推进社区服务项目。

  坚持争先创优精神,全面开展社区项目策划工作,去年成功举办全区首届公益大赛,推动社会服务触角不断延伸,服务范围不断扩大。

  三、在促进项目上求实效,释放发展活力

  (一)健全项目推进机制。

  实行项目“一周两表”制,在系统公示公开、相互监督,层层传导压力,逐级压实责任,做到干有目标、做有措施、人有责任、事有成效。严格落实各项学习制度,认真学习新时代思想,跟进学习最新重要讲话文章,找准同协工作的结合点,用新时代思想指导协工作。

  (二)健全保障机制。

  积极向上争取,一期改造项目顺利完工;目前已完成项目建设前期手续办理。先后用于社会中心建设、提档升级、机构运营管理、街道综合服务设施建设。在认真学习理论知识的同时,要培养思维,做到了解、熟悉、掌握,增强统筹发展、深化创新、驾驭、应对挑战等能力水平,在助企发展中做到有的放矢。要不断提高执行力,切实做到提倡的坚决响应,决定的坚决执行,禁止的坚决不做,做到不掉队、不走偏。

  (三)健全项目服务机制。

  始终把项目建设摆在重中之重的位置,做到全过程、全方位、全天候跟踪服务。要聚焦主业,以更高标准、更严要求,以自我的精神,紧扣主题,围绕高质量发展、文化旅游等重点工作,扎实开展好各项调研活动,要更加关注选择优化环境、服务企业发展等方面课题,组织开展深层次调研,提出有份量有对策的意见建议。

上一篇:九层塔是什么菜 九层塔和罗勒一样吗
下一篇:实习生实习总结(关于实习生实习总结)
相关文章

 发表评论

暂时没有评论,来抢沙发吧~

返回顶部小火箭