如何做一个包材优秀的采购员?初期应该做些什么呢?

1、要学会核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。

2、知识面要广：材料采购与配件采购是两面事，材料采购上我同意12楼的方法，但是配件采购就有一定的难度，他分机械配件与电器配件，而且它还要求快质量也要保证，所以没法用上述的方法解决问题。

3、表达能力，采购人员最不能缺的就是表达能力。不能多么口若莲花，但是正确表达意图，争取优惠的采购价格等，是采购必然要达到的能力。价值分析能力，所谓成本意识就是这样的，精打细算，时常对比才行。

4、什么样才是好的采购员：采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。

5、如何做一个好的买家，需要什么样的能力？一个好的买家必须具备的：“四个一”。

6、做采购不论大件还是小件，其操作流程都是差不多的。只是对物品的质量和标准不一样。

什么是包材采购

1、内设全勤奖、资历奖，每月根据生产情况发放绩效奖，年末依 据当年生产状况发放1-3个月年终奖。全 厂宿舍配有风扇、空调、饮用纯水机、WIFI等常用生活设施， 单独浴室和卫生间，24小时冷热水供应。

2、包材采购的工作：主要是找供应商，买货，压价等。

3、包材即包装材料。释义：包装材料是指用于制造包装容器、包装装潢、包装印刷、包装运输等满足产品包装要求所使用的材料。

4、包材指的是包装材料，也就是用于包装容器、包装印刷、包装运输等产品所使用的材料。

我现在做包材采购,我对这个一点都不懂,以前没做过,我要怎样才能把它做...

采购助理就是采购文员或采购跟单，你要多跟采购学习，看看他们是怎么工作的，你们是为他们提供服务的，多学习，善于发问，你很快就熟悉了。

给你亲属干。你小，别和这种人联系容易毁掉你的自信心，说白了就是登个广告，能对缝的谁白给我3成钱。你想象一下，我说的对不对。钢材还2级代理，够不要脸的。连个小户都不是。做现货没钱，做批发没渠道。

自信心 诚心 有心人凡是要有诚心，心态是决定一个人做事能否成功的基本要求，作为一个业务人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。

卖衣服属于服务行业，只要付出真心，耐心，宗旨正确。

刚开始做销售，一般人脉比较薄，前期 通过网络，书籍（网通企业黄页等），报纸等搜索客户，然后是预约和拜访。预约要讲究技巧。如果预约不上，那就要硬着头皮 主动去找客户，投递资料和名片。

新手采购必看的知识点?

1、供应链采购是一种基于需求的采购 供应链采购是一种供应商主动型采购 供应链采购是一种合作型采购 (二) 从采购环境看 供应链采购是一种友好合作的环境，而传统采购是一种利益互斥、对抗性竞争环境。

2、采购助理面试知识点一：协助开展采购工作 采购助理主要是协助上级或者领导开展采购工作，采购的询价、比价、优质供应商筛选，对在途货物进行跟踪，及时催交货物，这些是采购助理的主要工作内容，所以面试的时候一定要了解清楚。

3、采购管理这门课模块二采购供应流程的知识点包含模块导引，第一章采购流程内涵与设计，第二章需求分析，第三章供应市场分析原理，第四章供应商资格预审，第五章报价与定价，第六章谈判目标与策略框架，第七章供应合同与关系维护，。

包材采购员专业技能辅导书的目录介绍

帮助包材采购员、印刷品采购员丰富包材知识，提高采购技能，为企业降低采购成本. 内容涵盖纸箱、瓦楞纸箱、卡通纸箱、保丽龙、吸塑、塑胶袋、彩盒、说明书等包材的相关材料、工艺、计价方法等详细内容。

不得以采购金额作为确定招标文件售价依据。购买标书联系电话、邮购标书代理机构开户行、帐号、项目联系人、咨询电话、网上查询的网页；落款代理机构名称及发布的日期。

(一)协议供货和定点采购项目，一般为集中采购目录内，采购频繁、规格标准相对统价格相对稳定、市场货源充足的通用类货物或服务。

2010年招标采购案例分析辅导:案例分析知识点总结3

1、错误之处：联合体中标，招标人与该联合体的牵头人订立合同。 理由：联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。

2、公开招标 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标 适用一切采购项目，同时也是政府采购的主要方式。

3、，招标单位的有关工作人员不应拒收承包商的补充文件，因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分。

4、不妥之处：a.招标人对省内外的投标人提出不同要求。公平公正原则，不能故意排斥潜在投标人。b.递交投标文件的时间与开标时间之间的间隔太长。时间长会可能导致不公平公正公开的怀疑。c.标底复核时间太长。

5、问题一：评标委员会做法是否正确？做法错误。问题二：为什么？程序不合法。本项目招标文件明确规定：潜在投标人提供该设备有效的生产许可证书复印件。