拼多多是不是社交电商模式?

拼多多一直都是一个神奇的平台，自2015年9月成立以来，便一路过关斩将。2018年7月拼多多便在美国上市，在该年更是一举超过京东，成为中国第二大电商平台。在今年9月份，拼多多市值更是超过了400亿美元。

社交电商模式 总之，拼多多的价格优势和商业模式是多种因素综合作用的结果。拼多多的团购模式、社交电商模式、直供模式和流量变现模式，都可以降低商品的成本，让商品价格更加优惠。

拼多多的运营模式是拼团，是一种全新的网购模式，它主要是靠用户向朋友、家人或邻居等发起拼团，以最低的价格拼到好的商品。用户可以将拼团的商品链接发给好友，如果拼团不成功，那么就会退款。

拼多多运营之商业模式分析

1、拼多多独有的商业运作模式成就了它的低价性。拼多多主打拼团购物理念，其购物 的形式是采用和亲人、朋友等一起拼团的形式来购买商品。

2、运营的短板—自有品牌化虽然更加可控，但是我们忽略了一个很重要的问题：拼多多不是一家有着丰富全供应链运营经验的自营电商平台。面对着单品数以百万计的订单，拼多多是否有能力把控商品和服务品质，这是个巨大的挑战。

3、主打低价引流变现 在互联网时代，拥有流量就是金钱。拼多多作为一个电商平台，它的流量变现方法最常见的就是用超低价的产品进行引流，然后向企业出售广告位。

4、一个产品成功的前提是商业模式是否合理，是否有足够的成长空间。拼多多以低价优惠为核心的战略需要解决三个问题：如何让商家端愿意以极低价进行销售；如何找到买家端的目标用户群体；如何做到人与货的连结。

5、拼多多用分享链接来「砍价」，其模式具有很大的社交和娱乐性。发起拼单的用户会成为拼主，获得现金奖励。这些都是过去拼团时代所没有的。拼多多出现之后，「砍价群」大量出现，一种自发传播，主动分销的购物模式兴起。

如何评价拼多多的营销模式?

首先就说拼多多最具优势也是区别于其他购物平台的方式。拼多多它是以拼团的方式来营销，一件衣服如果正常购买可能是100块，但如果参加拼团活动，可能只需要39。

有趣、实用的店铺营销 拼多多的店铺营销也为其用户带来了独特体验。一些商家常常会在店铺里推出各种各样的互动活动，比如积分赠送、抽奖等等，使得购物过程不再单调枯燥，而是充满乐趣。

收你19元，你若是充钱成了会员，只要17元。难道我充钱买的是打折卡？拼多多的骚操作大家都懂吧，恶意弹窗广告，甚至恶意获取个人信息，还妄想获取手机多种权限，吃相太难看。这种软件危险性有点高，大家需谨慎。

拼多多首创“拼单”模式，将线上购物转换成一种动态社交体验。拼多多自我定位是“社交电商领导者”，以微信为入口，将电商融入社交平台之中。用户通过发起和朋友、家人、同事等的拼团，可以以更低廉的价格，购买优质商品。

拼多多的营销模式主要是裂变和所谓的用户补贴。从我的个人感情角度来讲的话，其实我并不喜欢拼多多的营销模式，因为我觉得这种营销模式有点愚弄人的意思，甚至经常会出现欺骗消费者的行为。拼多多目前依然处在亏损状态。

而且拼多多的营销方式对于我们大部分的人而言，其实是一种非常熟悉的。