企划书和商业计划书

企划书是一种说明公司的长期目标、阶段目标、商业策略以及战术的文书。经过完善准备的企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有利的作法。

但是两者的内容都几乎是一样的。企划没有时间节点安排，就是空谈。计划没有实践方向，就是扯淡。如果到具体的项目执行，弄个小型活动。企划书可能就是一个PPT，计划书就是一个表。

企划书 战略规划书 是企业经营发展角度，近期远期要达到的目标或发展规划；商业计划书是指特定的专案或事情现状是什么，有什么优势或劣势，计划采取哪种方式去实现，如何实现，拿出切实可行的方法和计划实施的程式。

一般来说，企划书是针对企业规划的可行性分析；可行性分析的格式网上下载一下非常方便；计划书，可能是对于一个任务完成的实施计划，包括目标，执行、管理和控制等方面。

策划是用各种方法来实际解决某件事。企划是制订长久的发展计划。策划就是有效地组织各种方法来实现战略的一种系统工程。

商务谈判策划书怎么写

1、)红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸，一名充当白脸辅助协议的谈成，适时将谈判话题从罢工事件的定位上转移交货期及长远利益上来，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动。

2、(二)开局(10分)：双方面对面，一方发言时，另一方不能抢话，可以有一位选手也可以多位合作，向对方介绍己方的谈判条件，试探对方的谈判条件和目标，最好能获得对方的关键性信息，发言时，可以展示支持本方观点的数据、图表、道具和ppt等。

3、谈判地点：休斯顿大酒店。 谈判时间：2009年5月26日 谈判方式：正式小组谈判 相关资料信息 甲方经市场调研和蓝图设计做出的综合预计： (1)体育馆建设蓝图及预计面积情况如下。

4、商务谈判策划书方案1 谈判双方公司背景 (我方：xxx公司 对方：xxx公司) 我方：xxx 经营建材生意多年，积累了必须的资金。 准备用闲置资金进行投资，由于近几年来保健品市场行情不错，投资的初步意向为保健品市场。

商务谈判策划书方案

双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。为了使谈判顺利进行，有必要制定应急预案。

方案一：感情交流式开局策略：透过谈及双方合作后状况构成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中，创造互利共赢的模式。

本次大赛旨在密切结合我国企业商务活动的实际，对现代商务谈判礼仪和谈判有关理论和特点的实战演练。

首席谈判代表：掌控谈判全局，监督谈判程序，把握谈判进程；组织协调专业人员和谈判团队的意见，决定谈判过程中的重要事项，有领导权和决策权；汇报谈判工作，代表单位签约。

谈判地点：休斯顿大酒店。 谈判时间：2009年5月26日 谈判方式：正式小组谈判 相关资料信息 甲方经市场调研和蓝图设计做出的综合预计： (1)体育馆建设蓝图及预计面积情况如下。

商务谈判策划书范本 谈判双方公司背景 （我方：宏宇公司；乙方：琼天旅馆） 我方（甲方）： 宏宇公司是一家房地产公司，经济基础好，现需要购置市中心的土地进行土地开发。

商务谈判策划书范文

方案一：感情交流式开局策略：通过谈及双方合作后情况形成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中，创造互利共赢的模式。

方案一：一致式开局策略：以协商、肯定的语言进行陈述，使对方对己方产生好感，使双方在友好愉快的基础上，展开谈判工作。

谈判时间：2007年12月30日~2008年1月5日。谈判方式：正式小组谈判。与争议有关的相关资料：A甲方经市场调研的信息情报：(1)FP-148货车缺陷情况如下。

双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。为了使谈判顺利进行，有必要制定应急预案。

(一)谈判主题。以适当价格谈成29台矿用汽车，及有关部件生产的技术引进。(二)目标设定。1．技术要求。

商务谈判策划书范文谈判双方公司背景(我方：鼎盛建材公司对方：新型绿茶公司)我方：经营建材生意多年，积累了一定的资金。准备用闲置资金进行投资，由于近几年来保健品市场行情不错，投资的初步意向为保健品市场。

商务谈判策划书

双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。为了使谈判顺利进行，有必要制定应急预案。

市场调研参考内容：谈判对手情况(谈判对手介绍)、产品市场情况、竞争者情况、企业自身情况(所在企业介绍)。。谈判计划参考内容：谈判目标、价格、谈判议题、谈判议程。

下面是我帮大家整理的商务谈判活动策划书，希望对大家有所帮助。 前言 对于当代大学生来说，在刻苦学习专业知识的同时，应不断提高综合素质和知识运用的能力。而商务谈判无疑就是一个很好的方式。

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商务谈判策划书范文三篇

(1)、红脸白脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸，一名充当白脸辅助协议的谈成，适时将谈判话题从收购旅馆的定位上转移交货期及长远利益上来，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动地位。

首席谈判代表：掌控谈判全局，监督谈判程序，把握谈判进程；组织协调专业人员和谈判团队的意见，决定谈判过程中的重要事项，有领导权和决策权；汇报谈判工作，代表单位签约。

商务谈判策略是对谈判人员在商务谈判过程中为实现特定的谈判目标而采取的各种方式， 措施 ，技巧，战术，手段及其反向与组合运用的总称，是下面我整理了模拟商务谈判方案，供你阅读参考。

双方是第一次进行商务谈判，彼此不太了解。为了使谈判顺利进行，有必要制定应急预案。

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