求一个企业采购成功案例

亚马逊的总裁Jeff Bezos 谈到公司的成功秘诀时，他不断重复：“网站的便利性”，就是那么简单。对于一个公司来说，采用电子采购是一次公司文化的转变，尤其对于那些对信息技术一窍不通的员工。

国内三大名牌自行车声誉好、销路好。“飞花”与之比较，竞争能力有限。企业管理者面临上述问题将怎么办？根据前述问题，考虑企业前景，有两个解决思路。思路之一，走联合之路。

明源云采购-地产行业供需直连的采购招标信息平台，目前已有超过1984家开发商入驻云采购平台，发布招标招募信息；15万+家供应商注册认证为平台会员，跟开发商建立合作关系。

采购方案：根据公司的实际情况，制定需求。电脑、桌、椅、沙发这类比较大件的，应制定申请制度，按需采购。如，首先配备目前在岗人员的，对于新入职员工，由其部门领导或者文员或者本人，在其到岗后再申请购买。

hr问采购有什么成功的案例怎么回答

可以从下列方法来回答问题：成功案例的程度，是否符合自身管理阶段和管理属性。成功案例的分析，该与管理中何种职能最为相关？成功案例的过程，是否能够清晰地表述、体现某个管理能力。

公司里每项工作的完成都是靠团队合作，所以你在团队中担当什么样的角色，起到什么样的作用，最后团队工作取得了什么样的成果。

首先，如果你没有经验，而又真的想应聘这个职位的话，应该事先找找符合这个职位所需的相关能力，看自己能否基本达到。

谁有经典的采购管理案例分享一下?

1、绍兴自行车总厂1980年开始生产“金龙”（后改“飞花”）牌自行车，到1983年已达到31万辆的生产能力。“飞花”质量也逐年有所提高，为消费者所喜爱，销路不错。

2、⑤仓库里所有的入库必须以采购订单下推的入库单为依据，核对送货通知单，没有或者不符合采购订单绝对不允许入库。入库的估入和购入价格必须和订单不含税价格一致。开始的时候还允许价格误差5%，运行一个月后，取消了价格容差。

3、成本控制案例：美心——厂商协同降低采购成本 2002年，美心公司与大多数高速发展的企业一样，开始面临增长瓶颈。掌门人夏明宪毅然采取以利润换市场的策略，大幅降低产品价格。