第一部分 上半年工作总结

　　树立大集团意识，强化责任感和使命感，实行了以“一”为单位的精细化安全检查等9项涉及安全管理的创新项目；成本高，设备更新多；生产地区逐步延深，提升环节多、运输能力受到制约；通风系统随着老空增多，距离延长，风量需求越来越大，增加了安全管理的难度和艰巨性。但是我有信心、有决心、有能力、有毅力克服种种困难，坚决完成矿党政交办的各项工作任务，完成我矿安全奋斗目标，实现我矿安全生产健康、稳定发展。

　　二、工作能力方面

　　上半年，我紧紧围绕集团公司、小屯矿的各项具体任务，坚决贯彻集团公司和矿党政各项决策决议和各项工作部署，做到雷厉风行、执行力强、落实到位。认真履行工作职责，以人为本，紧严细实全真强化以严治矿，强化全员、全方位、全过程安全管理，建立科学化、规范化的安全长效机制，大力实施“科技兴安”战略，夯实安全基础，努力打造安全确认、执行力到位的本质安全型企业，进一步加强了质量标准化和精品工程创建工作，加大了奖惩力度，工作中由结果标准化向过程标准化、操作标准化转变，质量标准化和精品工程水平有了一个明显的提高，全矿采掘面精品率达到了80%，机、运、通专业的“精品工程示范区”进一步扩展，安全质量的“亮点”工作不断闪烁。积极开展了“四级”隐患排查治理工作，设计了工作流程，将事故防范作为重点，切实强化隐患排查四项制度落实，完善了隐患排查责任制度体系。坚持定期进行隐患大排查，开展隐患排查治理，对于排查出的隐患问题，按照“四定”原则落实整改，按规定上报。进一步明确了各类安全隐患逐级控制、闭环管理体系的运行机制，强化了现场重点控制和隐患排查治理责任的落实，为我矿安全和谐创造良好的稳定安全生产环境

　　四、

　　第二部分 下半年工作安排