采购与供应管理案例分析题!!!求救!!

1、请问如何分析管理案例 公司领导为何头疼？（1） 北京某科技发展有限公司(以下简称公司)始建于1994年。

2、） 典型的拉动式供应链，一切以客户的需求为基础。2） 供应链上信息共享，不过还是建立在对下游供应商的强势买方基础上。3） 第三方服务，只是把自己非核心的业务外包给了行业的专家来执行，其执行的效果直接影响到DELL。

3、冶炼厂负责生产，要对产品质量和数量负责，而原材料质量直接影响产品质量；因此，冶炼厂具有对原材料采购有监督权；采购部对原料采购质量负责，因此有对供应商的评价权和选择权。

急求供应链管理答案

1、)物流运作风险。物流活动是供应链管理的纽带。供应链要加快资金流转速度，离不开高效运作的物流系统。

2、作为一种集成化的管理思想和方法，供应链管理是围绕核心企业，通过物流、资金流、信息流等，将由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终的顾客所组成的供应链连成一个整体的管理模式。

3、） 典型的拉动式供应链，一切以客户的需求为基础。2） 供应链上信息共享，不过还是建立在对下游供应商的强势买方基础上。3） 第三方服务，只是把自己非核心的业务外包给了行业的专家来执行，其执行的效果直接影响到DELL。

4、千万要戒口，不能吃辣的，甜的，不能吃麻辣烫，砂锅，米线，等垃圾食品，不能吃奶油巧克力，尽量多吃点清淡的。要注意保证睡眠和好的心情。尤其是女生来经期间、要保证自己不能着凉，脚下穿厚点，上课要坐椅垫。

求物流与供应链管理_霍佳震版课后习题答案

在网上问答案是一个不好的习惯，我只能说你这样成绩是不会提高的，另外也没动力，自己想想有什么让你有动力的事，不管是为自己还是为了自己喜欢的人！不要求答案，自己做最好。

） 典型的拉动式供应链，一切以客户的需求为基础。2） 供应链上信息共享，不过还是建立在对下游供应商的强势买方基础上。3） 第三方服务，只是把自己非核心的业务外包给了行业的专家来执行，其执行的效果直接影响到DELL。

物流管理有狭义和广义之分。狭义的物流管理是指物资的采购、运输、仓储和配送等活动，是企业之间的一种物资流通活动。

本课程是物流管理专业(专科)必修课程，由以下主要部分组成：物流与供应链概述，采购与供应，仓储，生产计划与库存控制，运输与配送，物流信息系统，客户服务，常用物流单证与文件，物流英语常用词汇与术语等。

一般而言，供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面。物流管理涉及的是企业的非制造领域问题。具体来看，供应链管理与物流管理之间的区别表现在以下几个方面。