王熙凤教你如何做好管理层?

管理者要对所有的事情做到心里有数。作为一个管理者，虽然事情都交给了下面的人去做，但自身对于所有的事情心里要有数。有几个人来支取东西，说是一共四件，王熙凤就指着其中两件说：“这两件开销错了，再算清了来取。

她让每个事务都能处理得很好。王熙凤这样一个百年一遇的管理人才，虽然她并不是很能写诗作词，但是却能够作出一个非常厉害的管家人才。虽然贾府在他手上毁于一旦，但是她依然是具有能力的，非常厉害的。

彩明相当于总经理秘书，负责协助王熙凤，按理说平儿是协助王熙凤最合适的人选，但平儿在王熙凤协理宁国府期间要主管荣国府，只能退而求其次，从这一点上讲，管理是很耗精力和心思的，方方面面都需要兼顾。

《红楼梦》中王熙凤为什么能掌管荣府大小事务?

1、首先是因为王熙凤本身就是一个很能干的女人。

2、王熙凤是个情商很高的人，很会讨贾母和王夫人的喜欢，再加上管家的能力确实也不错，所以才有机会成为荣国府管事的。

3、主要是因为王熙凤管家的头脑更加精明而且年轻，所以身体更加好，能够用更多的精力来管家。

4、王熙凤能够得到掌管的大权，一个重要的原因就是贾母看好王熙凤。贾母并没有让王熙凤的婆婆刑夫人来掌管大观园，反而是让王熙凤来掌管大观园。充分说明了贾母赏识王熙凤的做事的能力。不仅如此，王熙凤也是一个很适合的角色。

团队领导力

1、能够融入团队。作为一个团队的领导者，首先要能够融入到团队中，即使有些事情需要改变，那么也是在融入团队中以后才能实现，所以，这种事急不得。建立良好的沟通。

2、领导决定了团队的一切。领导风格决定团队风格，领导思维决定团队思维，领导进步则团队进步，领导改变则团队改变。

3、确定团队的目标。要带好一个团队，一定要确定一个明确的目标，大家都朝着这个既定的目标去努力，自然比较有动力，也更容易提高凝聚力，实现团队愿景。使命上达成共识。

4、浅谈团队领导力培养的方向。作为领导者，一定要有明确的团队目标，知道你需要什么样的团队成员，有很好的资源整合的能力，还要有带领团队成员达到目标的信心和决心。

结合事例谈一下优秀的管理者应具备的的品质和素质

1、一 首先你自己行，是指一个优秀管理人才在上任前就显露出的可以担当重任的自身气质和素质。

2、热情的工作态度 一个人的能不能取得优秀的工作成果受到其工作态度的影响，所以，一个管理者在对待工作，首先需要其热忱的工作态度，才能更好的发挥其才能。

3、思路敏捷：思路敏捷是处理问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，思路敏捷，能够很快抓住事物的要害本质，做出决断，使问题迎刃而解。谈吐得当：谈吐应对能够表现一个的常识和修养。

4、一个优秀的管理者应具备的基本素质如下：品质素质：政治上要坚强。必须有高度的事业心，必须有高度的为事业献身的崇高精神。维护自己的人格、国格，不故意破坏他人的。不故意为同行或竞争对手使绊。工作要勤奋。