2021年，不断上涨的原材料价格也给冰箱行业不小的压力，低价不再是刺激市场的有效手段，疫情还在继续，用户群体年轻化需求更多元，诸多问题依然影响着2022年的市场。面对多变的外部环境，身处其中的家电企业又将如何突围，上菱电器春季开盘会将经营路线和发展方向清晰地展示在行业和经销商面前。

上菱营销总监王德泽透露：在上菱2022年产品结构规划中，高端产品比重要继续提高，超过20%，以此树立品牌高端形象，占据未来市场的风口；基础产品占比40%，保证规模化发展；爆款产品占比30%，用于引爆市场，提升品牌流量；10%则是促销产品，在市场竞争中抢夺份额。

两线融合加速 新零售赋能

白电市场产品走向高端，渠道则迈向多元化，传统的线上渠道形成分流，社交电商、内容电商、直播电商等瓜分了原有电商的份额，线下渠道则进一步下沉，与此同时，线上线下一体、电商平台支持的专卖店蓬勃发展。

2021年，上菱线下销售规模同比增长18%，全国核心代理商有149家，终端有效核心网点4500家。2022年仍将重点扶持线下渠道上，而且是利用移动互联网工作，推荐线上线下的进一步融合。新形势下上菱将重新定位和细化代理商的渠道功能，包括传统分销渠道的代理，电商专卖店的服务运营商，品牌专营店的供应商，工程分销渠道的信息搜集第一人。

据双鹿上菱集团市场部杨健介绍，上菱在2022年将推进渠道组织变革，利用总部平台，去中心化，在培训、服务上赋能经销商。上菱已经打通物流换件，经销商和用户可以线上订货、平台下单，产品从上菱全国各个的中心库一件代发，到达分销商及用户家中。在新零售的路上，上菱的这一新配送模式为经销商提供仓储物流系统解决方案，代理商聚焦客户维护与服务，零售商聚焦终端推广，用户体验和服务，专心卖货。

站在新的起点，上菱品牌希望通过苦练内功积蓄能量，以产品升级为抓手，拓展渠道扩宽通路，在2022年勇攀高峰，开启5年百亿目标新的征程。