决定员的工作价值是哪些因素?

1、工作内容：工作内容是影响工作满意度的重要因素之一。一份能够让人发挥自己能力的工作，不仅可以提高工作成就感和自我实现感，也能够提高自己在职场的竞争力和价值。

2、管理冲突 冲突是产生负向的员工关系的直接起因。冲突是由于工作群体或个人，试图满足自身需要而使另一群体或个人受到挫折时的社会心理现象。

3、个人兴趣和特长的关系。职业价值观、个人兴趣和特长是人们在择业时需要考虑的最重要的三个因素。在确定价值观时，一定要考虑它是否与自己的兴趣和特长相适应。

4、社会舆论，教育影响，个人主观能动性。环境对职业价值观起着基础的作用，父母的赞同与支持也起着塑造个人职业价值观的引导作用，正向社会舆论起激励作用，教育影响和个人主观能动性则在职业价值观中属于内部决定因素。

5、成就动机。所谓成就动机，是指驱动一个人在社会活动的特定领域力求获得成功或取得成就的内部力量。强烈的成就动机使人具有很高的工作积极性，渴望将事情做得更为完美，提高工作效率，获得更大的成功。

6、职业价值观中比较看中的有两个因素：第一，发展因素。在发展因素中，比较看未来的职业是否符合兴趣爱好，因为只有自己喜欢的东西才有可能做出一番事业。另外还要考虑这项工作能否发挥自身的才能，是否有发展空间等。

如何评估一个人力资源岗位的价值

人力资源整体价值可以用企业超过本行业正常盈利的资本化收益来评估。其具体评估路经是：把企业过去若干年的超额利润列为“商誉”，并把商誉按人力资源投资占总资源投资的比例分摊额作为人力资源的价值。

有一个办法是非常有效的，那就是我们开展每一项工作，都要想到如何把工作的结果量化，通过数据计算人力资源工作的成果，以事实为依据体现人力资源工作的价值。

岗位价值评估对象的选取：关键性岗位和有代表性的岗位。

假如你的组织要执行岗位价值评估，要考虑到组织的具体情况，相关者、业务流程环节、管理能力、复杂性等，参照那么层面，能够高些的协助人力资源管理及其里面的领导者来分辨，在组织里边以什么样形式来进行岗位评估。

岗位评价的五要素是什么?

1、除此以外，这里还简要介绍一个国际著名的岗位评估方法，即海氏(Hay Group)三要素评估法。 职位参照法 职位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的职位来对其它职位进行评估。

2、在劳动管理中我们把着几方面的影响综合归纳为：劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度、劳动环境，称为岗位评价五要素。从这五个方面进行岗位评价，能较全面科学的反映岗位的劳动消耗和不同岗位之间的劳动差别。

3、因素比较法是一种量化的岗位评价方法，它实际上是对岗位排序法的一种改进。因素比较法不须关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有的岗位的内容抽象若干个要素。根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值。

4、根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值。比较科学的做法是将岗位内容抽象成下述五种因素：智力、技能、体力、责任及工作条件。

什么是岗位价值

1、岗位价值就是岗位的贡献度，即一个岗位对组织的贡献程度大小，是排除此岗位在职员工的能力、素质影响的，单纯的岗位价值。换句话说，一个岗位的价值与谁在这个岗位上任职是无关的，岗位价值是客观存在的。

2、岗位价值是这个岗位所能创造的贡献、存在的意义；业绩贡献则是已经实实在在做出的成绩，取得的有效价值。

3、通常我们说岗位价值，是指内部各岗位之间的相对价值，但对HR来说，目光不能仅仅向内。人力资源岗位的价值其实来自于外部，即该岗位所做的所有工作，对外部客户而言有何价值，对内部客户而言有何价值。

4、岗位价值要素包括：工作环境条件 体力消耗；脑力消耗；工作时间；自然环境；人际交往。知识与资历要求 学历；经验；知识的广度；综合能力要求。

5、一般而言，员工在岗位中的价值从入职起基本要经过四个阶段才能够体现出来：第一阶段：学习投入阶段。

6、进行岗位分析，编写岗位说明书。在进行岗位调查时，采用问卷法、面谈法和观察法相结合的方式。成立岗位价值评估小组。选择标准岗位。制订岗位价值评估指标体系。对标准岗位进行评价打分。评估得分汇总处理。

企业期值与微观效益体系评价

1、问题一：如何评价企业的经济效益 企业经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。企业经济效益从其内涵与提高途径角度看，可分为潜在经济效益、资源配置经济效益、规模经济效益和技术进步经济效益及管理经济效益。

2、净现值比大，说明单位投资取得的净现值大经济效益好，反之则经济效益差。 内部收益率(IRR) 内部收益率就是使矿床评价期内逐年现金流入现值之和等于逐年现金流出的现值之和，即各年净现值累计和等于零时的收益率。

3、企业经营效益评价指标包含基本指标和修正指标，指标体系包括：(具体指标内容见表1) 盈利能力指标。

职场中的工作价值谁来衡量?

1、金融专家野口真人在《精准努力：如何用金融思维在职场快速超车》中提出个人的职场价值可以用评估企业价值的现值公式衡量，只要算好这道数学题，我们就能精准提升自己的价值、让自己脱颖而出，从而在职场中占据绝对的优势地位。

2、你可以参考老板对你的意见。如果你工作的环境比较小，工作结构也比较简单，你可以直接通过老板对你的意见来评估你自己的价值。如果你本身处在企业架构比较大的公司里，你可以参考公司领导对你的看法，进而得出你的工作价值。

3、打个比方，比如我现在用上班时间来答题，显然这就是不符合工作规定，也不符合理论上公司为我这个职位，包括为我个人定的薪资报酬。