都说王熙凤是百年难遇的管理人才,她到底是如何管理这么大家族的?

王熙凤自身能力强。比起每日只知读书写字、穿针绣花的闺阁小姐。

王熙凤的管理能力很强，贾府那么大的家族，上上下下有三四百人，管理得很妥当。

王熙凤的管家能力与识不识字关系并不紧密。因为有识字的彩明帮她补上这一短板。王熙凤虽然不识字，却有着非常灵活的头脑，非常强硬的手段，非常圆滑的处事能力。这一点，在她协理荣国府时得到了很充分的展示。

如何看待王熙凤的管理之才?

王熙凤的管理目标清晰，责任明确，分工细致，岗位适当，编制合理，尤其是部门管理，责任到位，把管人与管事结合起来、做事与管物结合起来、责任与实效结合起来，误事要罚，丢了东西要赔。

王熙凤的管理能力很强，贾府那么大的家族，上上下下有三四百人，管理得很妥当。

她让每个事务都能处理得很好。王熙凤这样一个百年一遇的管理人才，虽然她并不是很能写诗作词，但是却能够作出一个非常厉害的管家人才。虽然贾府在他手上毁于一旦，但是她依然是具有能力的，非常厉害的。

...真的有“男儿万不及一”的高超管理素质和管理能力吗?

作为管理者来说，体现其超强素质和能力的具体体现，就是其工作业绩。管理者的本职工作就是管理工作。……本职工作做得好，就是能力强的表现。

、适应能力：适者生存的法则不光在自然界，人群中更是这样。一个个性极端的人，即使很有天分，也不适合当管理者，一个成功的管理者能够很快适应任何人群并驾驭他们。

管理者应该具备的素质和能力如下：能力：执行力。坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。协调力。能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。

思想素质 是指管理者不仅会处事和处人，而且还要善于思考。

...里的王熙凤和探春,两人在管理能力上各有什么特色?

王熙凤是作者重点描写的一位于管理上具有不让须眉的才能的女子。然而，在十二钗中，还有一位巾帼不让须眉的人，便是贾府的三小姐探春。探春和凤姐相比，更像是一个政治家。

若论王熙凤，贾探春，李纨的管理能力，不牵扯道德标准，当然是王熙凤排在第一位。毛氏红学对王熙凤评价很高，认为王熙凤有类于三国时期的曹操(不同于戏曲舞台上的白脸曹操)，是治世之能臣，乱世之奸雄。

王熙凤重用人才王熙凤虽然不识字，但是王熙凤的逻辑能力和思维能力特别强，她管理秦可卿的葬礼时，安排人事，换班奖罚规则上等头头是道，让员工们都尽职尽责的做好分内之事。

两个人的心态不同。探春虽然不得不担起理家的重担，但是却真心实意的想把贾家治理好，虽然探春应该也能看出贾家已经无药可救了，但是还是仍然尽心尽力。

王熙凤在管理、用人方面要比贾探春强很多。如果王熙凤跟贾探春成立一个公司，贾探春就是那个CFO，是负责公司经济运营的，而王熙凤就是专门负责管理公司的CEO。如果说贾探春在经营方面有天赋，那王熙凤就是在管理方面有天赋。

医院文化建设与品牌塑造

中医医院文化是一种管理文化，开展中医医院文化建设，必须有一套科学的管理体系。为切实加强中医药文化建设的领导，确保我院文化建设顺利推进，经院长办公会研究决定，特成立我院中医药文化建设领导小组。

它是医院长期以来形成的一种稳定的文化传统，能将医院内部各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的目标和方向上，从而对促进医院的全面发展有着重大的现实意义。

医院的品牌形象建设得到了北大医院领导层的高度重视上，北大医院党委书记蒋学祥、常务副院长夏铁安、党委副书记廖秦平全面负责这项文化建设。品牌形象工程的设计和实施由医院文化建设委员会全体成员监督审查。