过几天要去一家公司做采购助理,又兴奋又紧张,作为新人该怎么更好的...

夯实工作基础 初入职场的我们总是会对未来充满信心与期待，给自己设立很多目标。比如说我们可能会期望自己进入这个公司一年会怎么样，两年怎么样，三年怎么样，但进来之后发现自己一年两年三年还是在做差不多的事情。

虚心认真，态度诚恳。人都有好为人师的一面，教你的过程中，师傅也会有小小的满足感。如果你认真倾听，时不时互动一下，师傅会觉得你是用心在学，自然分享的更多。

现在工作节奏紧张，没人会和你嘻嘻哈哈，谈天说地，都忙着自己那摊事。作为一个新来的人，怎么快速适应新的环境，下面就简单归纳几点，不一定准确，但可以作为参考。

把工作做好。这才是一个职场新人最应该做的事情。职场也就相当于一个大家庭。要跟大家庭的人团结起来。尽快的和。前辈们熟悉起来。在大家的帮助下。尽快的熟悉工作流程。工作内容等等。从而把自己的工。做干的更 好。

上班第一天，应该怎么做呢。职场新人，注意不要太高调就行了，多看多学习，少说话少表态。第一天其实不会有什么事情，了解一下公司产品、公司项目流程等等。职场注重合作共赢，适当表达善意即可。另外，恭喜你踏入职场。

做采购需要学什么

采购员需要具备以下专业知识：以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。准备购货订单，征求出价建议并且审查货物和服务的要求。

采购要学三方面的知识：管理科学知识、采购管理专业知识、商品基础知识。其中，采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。

公司物料采购的需要、特性、本身特殊与生产特性；了解物料在供方的生产流程与质量要求；了解物料在市场的品质、单价、性能等。

采购入门需要学习的知识如下：工科知识要扎实并要懂点财务知识，对本企业的产品、机械设备及采购品的要求有一定的认识。购过程需要使用交通工具，所以对汽车的基本驾驶技巧和维护要掌握。

初学采购，先学习采购的基本知识。比如你要采购一批钢材，流程如下：1：首先得找供应商（寻源）；2：引入供应商（要进行资格预审。

采购人员要学习的知识主要包括六大模块：供应商选择与评估 ；采购谈判技巧 ； 采购合同管理；供应链管理；采购成本管理；采购战略与风险控制。

我刚刚学做采购,不知道要学什么?

1、初学采购，先学习采购的基本知识。比如你要采购一批钢材，流程如下：1：首先得找供应商（寻源）；2：引入供应商（要进行资格预审。

2、采购要学三方面的知识：管理科学知识、采购管理专业知识、商品基础知识。其中，采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。

3、公司物料采购的需要、特性、本身特殊与生产特性；了解物料在供方的生产流程与质量要求；了解物料在市场的品质、单价、性能等。

请问做采购工作需要人的什么能力?

采购员的基本能力：品德优良、思维清晰、反应敏捷、沟通良好、擅长协调、时间观念强、执行力强。优秀的采购还需有大局观，能统筹协调。采购工作的性质，一般的理解是把采购作物料供应的部门。

表达能力 采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。

表达能力，采购人员最不能缺的就是表达能力。不能多么口灿莲花，但是正确表达意图，争取优惠的采购价格等，是采购必然要达到的能力。价值分析能力，所谓成本意识就是这样的，精打细算，时常对比才行。

采购助理有什么是必须学会的么?

1、你的口号必须是“你卖掉我的一切，但我并不总是买我卖的一切。”换句话说，对我们来说最重要的是购买将为我们带来一个有利可图的产品。可以具有良好循环的产品是不可或缺的魔鬼。

2、采购员的基本能力：品德优良、思维清晰、反应敏捷、沟通良好、擅长协调、时间观念强、执行力强。优秀的采购还需有大局观，能统筹协调。采购工作的性质，一般的理解是把采购作物料供应的部门。

3、基础的市场营销学、会计学。具备良好的沟通能力和谈判能力，要尽快的熟悉快销品市场主流品牌有哪些？二三线品牌有哪些？同时要能正确评估自己超市的采购能力和资金盘活量。

4、采购流程，成本分析、谈判能力。要想做好就要到处跑，不过也不太辛苦，一般不用加班。做到诚信务实就好了，一般来说采购占据有利地位。

5、任采购助理当然很锻炼自己。做好这个工作并非易事。

6、我觉得首先要熟练操作办公软件，便于对供应商信息的管理与分类；再者要具备一定的跟单及物流管理经验；还有就是良好的电话沟通能力了。

采购要学什么

采购员需要具备以下专业知识：以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。准备购货订单，征求出价建议并且审查货物和服务的要求。

采购入门需要学习的知识如下：工科知识要扎实并要懂点财务知识，对本企业的产品、机械设备及采购品的要求有一定的认识。购过程需要使用交通工具，所以对汽车的基本驾驶技巧和维护要掌握。

初学采购，先学习采购的基本知识。比如你要采购一批钢材，流程如下：1：首先得找供应商（寻源）；2：引入供应商（要进行资格预审。

采购技术、采购谈判；执行性采购分：合同下达的跟踪、供应商管理、供应商的综合考评、物料的生产周期、到货的点收、供应商对帐、品质要求、供应商资料、物料的入库、汇款、税务。