奶茶店员工管理制度,奶茶店管理与经营方案
奶茶店的员工守则
采取固定岗位和应急岗位:如该员工生病或急事不能到场,则使用应急方案要提前安排代替人员;(请假制度上:病假当天请,事假提前一天及一天上请:服务态度:服务态度在很大的层面上关系到店里的生意。
有权对员工进行教育、指导和培训。1有权对店内突发事件进行处理。1有权拒收有质量问题的原料物品。1做好店内收银工作,严格控制差错率。1有权核实检查本店进货票据。
员工应遵守公司的各项规章制度及员工守则,遵守公司规定的工作程序 员工如违反企业的规章制度,公司可以根据情节轻重给予必要的处分。 员工如毁损或遗失公司财物的,依市场价格予以补偿员工所在奶茶店的专柜,盘点少货的。
穿工作服 奶茶加盟店一般都有自己的工作服。因为店员整齐的着装会给人专业的印象 ,而且在工作时也不会因为顾忌到自己的衣服而束手束脚。
首先作为老板,在招聘和日常工作中要不断寻找具有主动精神的员工,而不是那种看待老板在了积极主动,老板不在就恢复老样子。
急求~~~奶茶店及小吃店员工奖罚制度及规章制度
工作方面 (有工作服的话)上班要穿工作服,并且保持工作服的整洁。对顾客要礼貌,不能和顾客发生冲突,甚至辱骂,动手。不能在店类吸烟,打闹嬉戏。遇见不干净的地方,要及时打扫。食品操作员,要保持自己工作区域清洁卫生。
法律分析:厨房奖惩制度 根据餐厅规定,结合厨房具体情况,对厨房各岗位员工符合奖惩条件者 1 忠于职守,全年出满勤 ,工作表现突出,受到宾客多次表扬者。 为厨房生产和管理提出合理化建议,被采纳后产生及大效益者。
未执行规章制度,未按操作程序工作,卫生检查不合格,罚10元。纯净水用于客人、员工饮用,发现它用,罚款10元。迟到、早退一次者,罚5元。商品、各种款项交接班时对不上帐,帐货不符的,由责任人全额赔偿。
建立制度,执行制度,奖罚制度尤其重要,低底薪高奖金,能者多劳是骗人的但是“多劳多得”是必须的。末位淘汰制,表现最差的请他走人(必须事先声明,管理一切必须摊开别藏着)随时招收新人,保持新血的流动。
员工奖罚规章制度如下:第一条 总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率。
遵守上下班制度,提前十分钟到岗,做到不迟到不早退。 按规定着装,化淡妆。为客人服务时应彬彬有礼,热情大方,态度程度和谒可亲,面带微笑,使用礼貌用语,并行鞠躬礼。
奶茶店员工怎样做到分工合作
1、教导与管理方式如下:分工合作:将奶茶店分为几个部分,让奶茶店的员工分别承担一部分,注意让每位员工必须要清楚了解自己的工作范围。将卫生标准讲解清楚,要做到及时清理,并且要学会相互合作,培养团队之间的团结精神。
2、在企业内部转变已有保卫部门管理模式,通过月度、季度的考核,做到竞争上岗位,晋升靠实绩。
3、奶茶店工作一般属于服务类工作。 在服务的过程中,可以结识各行各业的人,了解他们的思想和态度,对自己的成长也很有帮助。奶茶店的工作相对白领来说是比较辛苦的。
4、如果是有急事的时候,需要跟店长提前沟通,进行换班。
5、生意稳定后,可以再进行适当调整。奶茶店的每个员工上岗前都应该事前明确其岗位及职责,做到责任到人。
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