问题解决型QC小组活动遵循PDCA循环,有哪10个基本步骤

1、QC小组活动遵循PDCA循环，其基本步骤为：①找出所存在的问题；②分析产生问题的原因；③确定主要原因；④制定对策措施；⑤实施制定的对策；⑥检查确认活动的效果；⑦制定巩固措施，防止问题再发生；⑧提出遗留问题及下一步打算。

2、步骤一：分析现状，找出题目；把握和发现题目的意识、能力，发现题目是解决题目的第一步，是分析题目的条件。

3、PDCA循环，也称戴明环，是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的。这个循环主要包括四个阶段：计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)，及八 个步骤。八个步骤是四个阶段的具体化。

4、PDCA循环有八大步骤 步骤一：分析现状，找出题目︰强调的是对现状的把握和发现题目的意识、能力。步骤二：分析产生题目的原因︰找准题目后分析产生题目的原因至关重要，运用科学方法，把导致题目产生的所有原因统统找出来。

5、实施解决方法（采取行动）；监控结果，如果需要，进行再循环（我们做的怎么样，如果不奏效，我们在试一次）；标准化（如果奏效，如何使成功的方法重复使用）；项目总结（我们学到了什么？我们一起庆祝吧）。

开展QCC,该选什么样的课题

1、我们要选择那些有意义的、有使命感并对公司经营有积极影响的课题作为QCC活动小组的课题。

2、容易运用于课题达成。透过广泛的检讨方策，可以选出更佳优质方策。具有共同语言的功能，而且不限于参与活动的成员，与其他部门人员讨论交换意见时也能有共同语言。很容易理解课题达成的过程与结果。

3、每次QCC活动都会有一个明显的主题，围绕产品生产、技术攻关、工艺改良、质量改进、工序改造等方面提出，主题范围广泛多样。每次活动都是为了改进企业或部门工作的某个方面，目的是提高效率、效果和效益。

4、QCC圈与与8D/FMEA等改善问题的手法类似，它不仅是品质改善而已，而是所有工作中遇到的问题，都可以采用“跨部门专家小组”的模式寻求解决之道。

qcc课题来源包括

qc小组活动课题选择，一般应：根据企业方针目标和中心工作；根据现场存在的薄弱环节；根据用户（包括下道工序）的需要。从广义的质量概念出发，qc小组的选题范围涉及到企业各个方面工作。

课题来源既可是组员工作中发现的问题，也可根据企业中心工作需要设立，还可以由上级招标或指令性下发课题。总之，和企业生产有关及急需解决的课题都可以列入QCC小组活动之中。(2) 选题要具体明确，避免空洞模糊。

他们所选的课题一般都是自己身边的、力所能及的较小的问题。这样组建的QC小组，成员的活动积极性、主动性很高，企业主管部门应给予支持和指导，包括对小组骨干成员的必要的培训，以使QC小组活动持续有效地发展。

社会热点问题：社会现象和事件的热点问题，如经济、文化和政治等方面的问题，也可以是毕业论文课题的来源。对社会热点问题进行探究和研究，可以使您的毕业论文具有现实意义和社会价值。

无论是自主选题、科研项目还是学生自拟，课题来源就是指选题依据，主要包括：国内外背景，研究动态。其中国外的动态可以少写一点（毕竟了解得少），就从网上搜集一些数据资料。

QCC的内容是什么?

QCC的工作内容如下：借助流程图表，对问题进行定义。通过搜集数据，来分析问题。确定原因。通过数据的搜集与分析，来找到最深层的原因。确定解决办法。选择合适的解决办法。预见实施过程中可能遇到的阻力。

QCC全称为品管圈。就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右），全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。

qcc是品管圈，就是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右）。全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。

怎么样做一个QCC品质管理报告?有范例最好,谢谢大家

活动小组：同一工作现场或工作相关联的人员组成圈，人员上至公司高层、中层管理人员、技术人员、基层管理人员，下至普通的员工。

活动计划表交QCC推行委员会备案存档。本阶段推荐使用脑力激荡法和甘特图。目标设定 明确目标值并和主题一致，目标值尽量要量化。不要设定太多的目标值，最好是一个，最多不超过两个。

品管圈（QCC）活动步骤 组圈 （1）根据同一部门或工作性质相关联、同一班次之原则，组成品管圈。（2）选出圈长。（3）由圈长主持圈会，并确定一名记录员，担任圈会记录工作。（4）以民主方式决定圈名、圈徽。

做好品质要有三要：要下定决心：上至最高管理者，下至每一个基层员工，都要下定决心，提升品质。要教育训练：有决心还要具备能力，能力则来自于不断的教育训练。要贯彻执行：全体动员，进行品质活动。

严格遵守操作规程，认真做好自检。做到人人把好质量关，对产品质量认真负责，确保表里如一，严禁弄虚作假。管理人员则应认真培养一线工人的质量意识，而不是空洞的说：“人人必须重视质量，有质量意识”。

QCC活动的发展 对QCC和QCC活动的定义，相信很多人并不陌生，但是许多成功推进QCC活动的企业和管理实践告诉我们，QCC活动已经有了新的发展。

QCC的工作内容是什么?

1、QCC的工作职责包含以下内容：全面品管控制 制定检验标准、规定，确定质量标准。确定产品、物料品质检测标准。确定从设计至产品生产完工过程中的质量控制要点。设计品管控制表单。品质检验。

2、qcc是品管圈，就是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右）。全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。

3、QCC是英文Quality Control Circles的缩写，汉译过来名为“品管圈”。品管圈又名质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。品质圈概念源自于美国，在日本发扬光大。在过去的36年中，品质圈概念被引入了多达100多个国家。

4、QCC是什么？QCC： QUALITY CONTROL CIRCLE 品质管理圈品管圈又叫品质圈或品质小组，它是自发形成的一种“民间组织”。所谓品管圈(QCC)活动是基于尊重人性的观点，以建立光明愉快的工作现场为目的的管理方式。

5、QCC是指品管圈。英文全称是Quality Control Circle，中文译成“品管圈”。

6、你好！QCC是装扮QQ空间的，但是需要购买，一年的使用期为60元。永久的使用期为100元。购买后，开不开黄钻都可以使用。有自己的用户后台。