一：20xx年工作回顾及

　　XX年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我在XXX公司又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：

　　1、作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，回顾20XX年的工作内容，我主要完成了 ：

　　1.XXXXXXXX测试用例的编写，对系统的测试、跟踪；

　　2.XXXXXXXX需求、高保图、界面和功能的测试；

　　3.XXXXXXXX功能测试用例的编写，高保图、系统的测试；

　　4.XXXXXXXX的静态页面测试和功能测试；

　　5．XXXXXXXX的功能测试；

　　6．XXXXXXXX第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能 测试，并主持参与测试用例评审；

　　7．XXXXXXXX平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试；

　　8．XXXXXXXX的高保图测试和测试用例的编写；

　　9．XXXXXXXX的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审；

　　2、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题，在测试部门群中发布分享。

　　3、完成所需知识积累，学习所需的知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

　　二：对公司的建议与意见

　　对公司和部门建设上，我有以下几点建议：

　　1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加详细的了解业务流程，测试过程会少走很多弯路。

　　2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

　　3、公司在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，浪费了时间，影响了项目进度。

　　4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

　　5、公司管理有点混乱，个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

　　6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，让开发更好地了解测试的流程，增强开发团队与测试团队的配合，提高工作效率。

　　7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希望我们的团队能够做得更好，能够以团队的形式参与软件项目的开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

　　三：20xx年度学习计划

　　20xx年工作计划就是希望通过自己的努力，让我们的产品更加完美，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致，提高公司软件产品用户满意度。

　　具体来说20xx年工作计划有：努力提高自身测试水准，努力学习金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测试中的作用，参与公司更多的开发项目的测试工作。