B2C是指电子商务的一种模式，也是直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。

　　B2C 是指电子商务的一种模式，也是直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式。

　　

　　B2C 电子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合，而大多数企业的配送选择物流外包方式以节约运营成本。随着用户消费习惯的改变以及优秀企业示范效应的促进，网上购物的用户不断增长。此外，一些大型考试如公务员考试也开始实行 B2C 模式。其基本需求包括用户管理需求、客户需求和销售商的需求。

　　用户管理需求：用户注册及其用户信息管理。

　　客户需求：提供电子目录，帮助用户搜索、发现需要的商品；

　　进行同类产品比较，帮助用户进行购买决策；

　　进行商品的评价、加入购物车、下订单、撤销和修改订单；

　　能够通过网络付款；对订单的状态进行跟踪。

　　销售商的需求：检查客户的注册信息；

　　处理客户订单；

　　完成客户选购产品的结算，处理客户付款；

　　能够进行商品信息发布，能够发布和管理网络广告

　　与银行之间建立接口，进行电子拍卖；

　　商品库存管理；

　　和物流配送系统建立接口；

　　能够跟踪产品销售情况；

　　实现客户关系管理；

　　提供售后服务。

　　在 B2C 电子商务模式中，大部分人都会认为“库存和物流”是理所当然的因素，而且这两块儿也是成本较高的因素。既然这两块儿是成本比较高的因素，那么能不能剔除呢？大部分人的第一反应是：肯定不能。没有什么是不可能的，办法总比问题多，已经有电子商务网站剔除掉了这两个环节。剔除掉这两个环节有两个方法：　　1、销售信息类产品，别销售实物类产品。　　2、实物类产品销售的话，就需要要整合相关的资源。

　　1、导购资讯：大部分 B2C 网站都是产品展示和产品销售，内容单调，很难留住回头客。很多购买者在有需求的时候，面对众多的同类产品，选择会让他们非常的盲目的。如果有非常合理的导购信息让他们对他们所要购买的产品进行一个客观的了解和比较的话，他们就可以购买一个让他自己满意的产品。让客户满意，客户就愿意继续到你的网站购买产品。客户买产品，买的不是产品本身，买的是产品带给用户的好处。人性化的导购信息可以帮助用户快速的获得各类产品的好处。　　2、购物文化：大部分购物网站都缺少一种东西，那就是购物文化。什么叫购物文化呢？就是让你的购物网站营造出一种氛围，让用户感觉到在这种氛围内购买你的产品就是一种享受。

　　随着电子商务日益发展，物流配送业务也日趋庞大，甚至出现了供不应求的市场局面。因此仓储物流行业在近几年变的异常火爆，这类企业主要业务除了仓储、代发货、物流配送，还包括了配送跟踪、终端消费者退货投诉处理等业务。而一家全面的仓储物流公司还会帮助供应商提供具体的物流解决方案，比如高效的配送方案、低成本的配送选择等等。而这类企业主要集中在上海、北京、广东这些资源集中型城市。

　　支付方式：大部分 B2C 网站只是选择两三种简单的支付方式，其实，支付方式的是否便捷，直接决定着用户的购买欲望。大部分消费者都属于冲动性购物者，如果在购物过程中遇到了一些麻烦的话，这些消费者就会转化成理智型购物者。所以，支付的越便捷，就对 B2C 的销售越有好处。而且这条特别的重要。中国的 SP 行业之所以能够有如此疯狂的市场，最大的原因就是其支付的便捷性。如果 SP 的服务都是去邮局汇款的支付方式的话，不可能会有今天的市场的。如果要做 B2C 行业，一定要把支付方式做到行业标准之上，做到最便捷的话，对销售特别特别的有好处。

　　1.收取服务费；

　　2.会员制，根据不同的方式及服务的范围收取会员的会费；

　　3.降低价格，扩大销售量。价格的低廉，吸引网上买家，点击率提高，访问量持续攀升。

　　B2C 电子商务网站由三个基本部分组成：

　　1、为顾客提供在线购物场所的商场网站；

　　2、负责为客户所购商品进行配送的配送系统；

　　3、负责顾客身份的确认及货款结算的银行及认证系统。

　　一个好的 B2C 网站最主要的功能，也就是比较共性的功能，从使用角度来讲主要包括以下几个方面：

　　1、商品的展现：告诉用户本网站主要卖什么东西、怎么个价钱；

　　2、商品的查找：让用户快速找到自己感兴趣的东西；

　　3、购物车的添加和查看：告诉用户你已经挑选过什么东西；

　　4、配送的方法：告诉用户如何才能把商品拿到手；

　　5、订单的结算和支付：告诉用户应该付多少钱和付款的手段；

　　6、注册登录：获得用户有效信息；

　　7、客户中心：告诉用户都买过什么东西；

　　8、帮助、规则、联系方式等相关页面展现。

　　特别强调一下吧！有很多人很不重视，之所以把帮助、规则、联系方式等这些仅仅是涉及展现的简单页面也作为核心功能，是因为这些页面体现了一个网站的客服水平和对用户的尊重程度，照抄别人的帮助和购买规则甚至没有删掉别人的名字，这种作法只会让人讥笑和厌恶，即使很宽容的用户也会对网站的专业性产生怀疑。

　　我们再从内部逻辑角度来看一下 B2C 网站核心的功能，它应该包含以下逻辑：1、展现逻辑；2、商品类逻辑；3、导航逻辑；4、搜索逻辑；5、购物车逻辑；6、物流、运费逻辑；7、订单结算逻辑；8、支付逻辑；9、用户注册逻辑；10、用户权限逻辑；11、订单跟踪逻辑；12 促销逻辑等。

　　另外，像投票、拍卖、推荐、积分等功能都应该属于可选的附属逻辑。

　　1.资金周转困难。除了专门化的网上商店外，消费者普遍希望网上商店的商品越丰富越好，为了满足消费者的需要，B2C 电子商务企业不得不花大量的资金去充实货源。而绝大多数 B2C 电子商务企业都是由风险投资支撑起来的，往往把电子商务运营的环境建立起来后，账户上的钱已所剩无几了。这也是整个电子商务行业经营艰难的主要原因。

　　2.定位不准。一是商品定位不准，许多 B2C 企业一开始就把网上商店建成一个网上超市，网上商品大而全，但因没有比较完善的物流配送体系的支撑而受到严重的制约；二是客户群定位不准，虽然访问量较高，但交易额小。三是价格定位偏高。网上商店追求的是零库存，有了订单再拿货，由于订货的批量少，得不到一个很好的进货价。

　　3.网上支付体系不建全。网上购物的突出特点是利用信用卡实现网上支付。从目前来看，我国电子商务在线支付的规模仍处于较低的水平，在线支付的安全隐患依然存在，多数代付银行职能的第三方支付平台由于可直接支配交易款项，所以越权调用交易资金的风险始终存在。这种不完善的网上支付体系严重制约着 B2C 电子商务企业的发展。

　　4.信用机制和电子商务立法不健全。有的商家出于成本和政策风险等方面的考虑，将信用风险转嫁给交易双方，有的商家为求利益最大化发布虚假信息、扣押来往款项、泄漏用户资料，有的买家提交订单后无故取消，有的卖家以次充好等现象常常发生。而这些现象就是导致消费者对网上购物心存疑虑的根本原因。

　　优点：品种齐全，种类繁多，一站购物，由于有客户评价机制，通常客服服务态度很好，是网购的首选。

　　缺点：商家龙蛇混杂，其中不乏黑店的存在。

　　常见问题：货不对板（外观、颜色、质量或者其它），当然更严重是就被骗了（已付款，可货迟迟不发）

　　主要区别的对象：

　　B2C：企业对个人用户的 EC

　　C2C：个人对个人的 EC

　　B2B：企业对企业的 EC

　　C2B：个人对企业的 EC

　　其他对象：O2O、M2C、I2C、O2P

　　天猫经历了淘宝分拆、十月围城、更名天猫；京东经历了 C 轮融资 15 亿美元，组建大物流体系，大战各电商巨头；凡客经历了凡客体广告狂欢，产品种类扩张，公司巨额亏损。每次有这三家公司传出上市的消息时都得到了行业的激烈讨论，因为这三家巨头代表着三种 B2C 电商模式，这三种 B2C 电商模式各有优势。

　　天猫——为人服务做平台

　　虽然名字改了，但是天猫在 B2C 行业的领先地位还是无人能敌。天猫商城的模式是做网络销售平台，卖家可以通过这个平台卖各种商品，这种模式类似于现实生活中的购物商场，主要是提供商家卖东西的平台。天猫商城不直接参与卖任何商品，但是商家在做生意的时候要遵守天猫商城的规定，不能违规，否则他会处罚你。如果这家网络“购物商场”想赚更多的钱了，他就会加你租金，你不交他就会把你赶到（淘宝）集市上摆摊。而一些不服管制的业主就会拉大旗、耍大刀的跟这个商场的负责人理论。这就是天猫商城，与我们现实生活中的购物商场类似。

　　这种模式的优势是他的平台足够大，想卖什么就卖什么，前提是没有违法违规。商城负责维护这个平台的建立，而商户只管做自己的生意，盈亏要自负，与商城没有关系。不过不管你生意如何你都要交一定的场地费。如果想做推广你可以在商城内做做广告，搞搞促销活动，这些都是商户自愿的经营行为。商城负责竖立好自己的形象，能吸引足够多的消费者就够了，收入稳定。而商家想卖什么都可以（不违法违规），盈亏自负。这种模式的优势在于可以随着市场变动，商户自行对市场做出反应，不需要商城去担忧。市场自由，没有太多条件限制，扩充性强。这种模式对于商城与商户都很稳定，除了一些管理上的纠纷，市场经营方面都是各顾各个的，不发生利益冲突。总的来说，这种模式优点在于收入稳定，市场灵活，商城不用花太多心思去管理各种产品的经营，而缺点在于盈利可能偏低，商城的战略变动可能会有商城内部商户的抵制，内部纠纷会比较多。不过这种模式更被商户们喜爱，因为他们可以在这个平台上获得利润，而京东的模式却是这些商户的敌人。

　　与天猫商城类似的还有 QQ 商城。

　　京东——自主经营卖产品

　　京东商城，2011 年 4 月 1 日宣布获得 15 亿美元的融资，从此京东商城便开始大手笔的烧钱行动，花费巨资自建物流、重金砸广告、与行业竞争对手大打价格战。这些做法还是很有收获的，京东的市场份额不断提升。并且利用资金优势重创了线上与线下的竞争对手，彻底的把国美和苏宁搞火了，使得苏宁做起自己的网络商城苏宁易购，国美自建国美网络商城并收购库巴网来回击京东商城。

　　京东商城的模式就类似于现实生活中沃尔玛、乐购、家乐福类的大型超市，引进各种货源进行自主经营。京东先通过向各厂商进货，然后在自己的商城上销售，消费者可以在这里一站式采购。京东自己负责经营这么庞大的网络商城，盈亏都看京东自己的经营能力。消费者购买时出现问题，直接找京东解决。

　　这种模式的优点在于他经营的产品多样，综合利润高。商城可以根据市场情况、根据企业战略对自己销售的产品做出整体调整。商城握有经营权，内部竞争小，对外高度统一。缺点在于内部机构庞大，市场反应较慢，竞争对手较多，产品种类扩充不灵活，容易与供货商发生矛盾。

　　与京东商城类似的还有当当网。

　　凡客——自产自销做品牌

　　凡客诚品，爱生活、爱自由，我是凡客。凡客经历了 2011 年上半年凡客体广告语红遍大街小巷，产品种类快速扩充，再到 2011 年年底时候的巨额亏损，可以说 2011 年凡客坐了一回过山车。

　　凡客诚品的模式类似于现实生活中的美特斯邦威、特步等服装专卖店，主要是自产自销的经营模式。凡客靠卖服装类产品起家，又陆续推出家居、化妆品等产品。凡客所销售的这些产品基本上都是凡客自己生产，然后自己销售。整个从生产到销售的过程都是由凡客自己说的算。

　　这种模式的优势在于，产品的整个产业链都可控，公司的目标利润可以从产品生产时制定，没有供货商的货源限制。缺点在于公司品类扩张困难。

　　与凡客诚品类似的还有珂兰钻石、梦芭莎等。

　　一、政府加强引导性投资的注入来解决资金不足的问题

　　08 年政府加强了在电子商务领域的引导性投资，用以改善国内电子商务行业的投资环境，政府通过将投资收益返还社会投资人、支持社会投资回购政府所持股份等政策，将大量资金引入电子商务的发展。08 年底，依托“十一五”国家科技支撑计划重点项目”现代服务业服务交互支撑平台”构建的”正佳网”在广州正式开业，充分说明国家对电子商务发展的扶持力度已经达到一个新的高度，行业发展的资金问题逐步得到缓解。

　　二、企业与政府合力完善电子商务支撑体系

　　在电子商务支撑体系建设方面，支付体系已经具备了一定发展基础，支付宝、财付通等网上支付服务商已经具备了一定的竞争优势，同时为进一步改善网上支付行业的发展环境，继续扩大行业占有率，企业具有主动联合政府或金融机构完善支付体系的意愿，其中完善网上支付信用体系工作成为 08 年的主旋律。08 年 1 月 17 日，第三方支付平台支付宝与国内建设银行联合推出了的支付宝卖家信贷服务，符合信贷要求的淘宝网卖家将可获得最高十万元的个人小额信贷，国内首次推出这种信贷模式，在很大程度上加强了第三方支付公司的信誉保障。

　　三、政府主导物流电商服务平台的整合与构建

　　与企业主动建设网上支付体系不同，物流体系的完善需要政府的大力推动。通过整合全省甚至全国的物流资源，建立物流公共信息平台成为一个时期的首要任务。目前国内已经具备了国内物流交易中心、厦门物流公共信息平台等一批市级物流平台，但从信息质量、功能服务等方面看都需要进一步提升。在此背景下，08 年国家将苏州工业园区综合保税区现代物流公共信息平台，列为国家区域性现代物流公共信息平台建设试点，利用政策优势和硬件建设、软件服务优势，建设国内国际电子产品交易基地。

　　四、电子商务保持投资吸引力，B2C 成风投新宠

　　08 年国内电子商务行业除在扩大资金来源、支撑体系建设方面有所成就外，不可避免的需要面临全球金融危机所带来的影响，但随着国内电子商务与行业发展结合的更广、更深，充分利用电子商务 B2C 手段已经成为国内行业企业在度过经济寒冬中的重要选择。因此，08 年投资机构对国内电子商务行业的关注度不降反升，其中 B2C 行业无论在投资案例数量还是在投资金额上都呈快速增值趋势。母婴用品、IT 数码产品、珠宝、建材等一大批传统行业细分领域开始进入 B2C 行业，并获得 VC 持续关注。年内，凡客、麦考林分别获得 2000 万美元和 8000 万美元的资本注入。可见 B2C 已经成为推动国内电子商务行业发展的重要细分行业。

　　展望未来，国内电子商务行业将在国民经济的发展中起到越发重要的作用。预计 2011 年行业规模将达到 68274 亿元，从行业格局看，B2B 行业占整体行业 89.3%，B2C 比例明显提高，达到 7.3%，C2C 行业交易额则达到 3.4%。根据易观智库 EnfoDesk 发布的《2012 年第 4 季度中国 B2C 市场季度监测》数据显示，2012 年中国 B2C 市场 3C 品类交易规模达 1508.7 亿元，较 2011 年增长 95.9%，占总体交易额的 31.5%。

　　五、B2B 仍有发展潜力，B2C 将提速增长

　　从整体行业及细分行业的发展看，09 年国内电子商务交易额将达到 34278 亿元，增长率保持在 40%以上。未来 10 年，国内将有 70%的贸易额将通过电子交易完成。国内 B2B 电子商务行业交易规模增长潜力巨大。此外，由于电子商务向行业的渗透将更加深入，加之 B2C 行业对投资者的吸引力加强，B2C 行业的份额将在 09 年呈现明显的扩大趋势，其中 IT 数码、家居建材领域 B2C 行业将成为未来几年国内电子商务行业发展的热点领域。

　　短短的两个月时间，“当当·家居就建材家居旗舰店”就推出了多次促销活动，月度销售额增长率超过 333%，或成为继图书、服装、孕婴童之后的又一战略品类。

　　六、保险旅游、批发零售行业电子商务份额扩大

　　从行业应用角度看，鉴于 08 年的经济环境，国民的保险意识将进一步加强，而方便快捷的保险电子商务将成为保险客户的首选，因此未来保险电子商务仍将快速发展;同时，随着经济增长放缓，各省市将加强对旅游产业的重视，从而提升本地经济增长能力，在旅游产业二次创业的要求下，旅游电子商务将成为未来各地着重发展的业务;此外，赛迪顾问认为国内国民消费能力在未来不会有太大波动，当行业物价逐步增高，网络平台所提供的低价格产品将更加受到消费者青睐，随着网民网上购物、网上支付以及物流服务的健全，直接面向个人消费者的批发零售业电子商务将会面临最佳的发展机遇。

　　七、物流平台将逐步崛起，支付行业面临洗牌

　　从电子商务行业支撑体系建设看，一方面 09 年物流公共信息平台在政府的持续推动下将有巨大发展，平台信息服务能力将显著提升，同时更多的电子商务服务商会加入物流体系建设的行列中。另一方面，网上支付服务商将在未来 2 年经历二次筛选，资金短缺以及技术、商业模式、信用体系等环节不健全的服务商将面临被行业淘汰的危险。

　　从上面可以轻松看出，这些年国内电子商务之所以充满机遇与挑战，主要是政府和企业之间通力合作所产生的结果。国内电子商务也慢慢的与国际接轨。

　　商务部办公厅主任、商务部新闻发言人姚坚表示，电子商务，B2C 网络零售，快速发展有望成为国民经济新的增长点。

　　姚坚在商务部“电子商务”专题新闻发布会上表示，电子商务在我国工农业生产、商贸流通、旅游和社区服务等领域中的应用不断拓展和深化。随着企业供应链电子商务、国际电子商务的发展，将带动电子商务服务业的发展，并逐步成为国民经济新的增长点。

　　联合国贸易和发展会议(贸发会议)发布《2015 年信息经济报告》称，在全球 130 个经济体中，小型欧洲经济体在“企业对消费者(B2C)电子商务”领域最为发达，发展中经济体则在迅速迎头赶上，中国实际上已经成为全球最大的“企业对消费者电子商务”市场。