企业进入微信公共平台，将自身服务通过公共平台与微信连接，颠覆了传统的营销和服务模式，降低了成本，提升了服务声誉。 满足企业向用户提供不同程度的信息交流和服务支持的需求。 能够帮助企业更好地实现客户沟通、客户服务、客户管理、营销推广、品牌传播、渠道拓展、商务、数据整合、组织管理等多方面的商务诉求。 用户增长最大的差距可能是你在微信上。 其他人已经在企业微信上了。 企业微信作为一种新的专用域流量工具，有很多机会，越早布局越能抢占更多的流量市场。 　　

　　数据可视化主要是通过图形化的手段，达到清晰有效地传递和交流信息的目的。 为了有效地传达思想概念，美学的形式和功能需要一致。 　　

　　1 )了解企业做微信营销的目的 　　

　　这很重要。 如果你对企业做微信营销的目的不明确，你制定的方案可能都是南辕北辙。 既有南方航空、招商银行等为了更方便自身服务的企业，也有星巴克、杜勒斯等为了更好地宣传自身产品以获得更高销售额的企业。 了解企业的需求后，可以明确选择是使用服务号码还是保留号码。 以前，我有一个客户在注册的时候选择了预约号码，但是自己实际需要的是服务号码，新注册的预约号码不能升级到服务号码，所以只能重新注册。 万一以前的号码使用了自己的官方名字，新注册的号码在命名时就麻烦了。 当然，也可以开通这两个号码，但必须考虑两个账户的分工。 不这样做的话，会混乱的。 　　

　　2 )分析同业或相关账户 　　

　　记者发现，很多微信公众账号的运营者并不太关注同业账号，而是以自媒体和讲微信营销的账号为主。 同行中粉丝增加，似乎害怕自己吃亏。 通常，同行才是你最好的老师。 很多东西都不需要重新探索，照抄他们成功的运营方式和内容布局就可以了。 我在给客户做计划之前添加了大量他们行业相关的微信账号，看他们使用服务号和订阅号的样子，我知道他们在使用那种类型的账号。 那些账户的营销比较成熟，每天都关注他们的动态和运作方式，活动的安排和复制。 果然交错如隔山，制定符合行业目的的方案需要竞争对手的时间。 如果你的行业在微信上没有像样的竞争对手，你在那个行业 　　

　　3 )运营微信账号1-2个月 　　

　　方案与计划不同，大多数情况下依靠估算。 计划要落实到账号运营的日程安排、分工、每日任务、活动等具体细节。 制定这样详细的方案需要时间收集信息，但运营微信账户是最好的信息收集方法。 　　

　　4 )数据和客户分析 　　

　　到了1-2个月，我们可以根据这段时间的运营情况进行总结，包括分析文章的阅读量和转发情况。 那种类型的文章吸引了目标受众，包括客户反馈、客户交流情况、活动参与度和效果分析、这段时间对公司业务有多大帮助等。 将这些相关数据作为报告，在各组的数据中写几行的总结。 例如，文章、某一类文章的阅读量和转发度都非常高，可以适当考虑增加这方面的内容发布。 　　

　　5 :人员分配任务 　　

　　根据至今为止的运营状况，大致可以知道需要谁来负责什么内容，如何安排工作和任务，以及如何进行业绩评价。 例如，通过文章的浏览量和转发量、用户内容信息的查询数、交互效果、活动效果等来评价业绩。 当然，你最好不要这么快就把销售业绩列入业绩评价。 员工压力太大，影响运营效果。 另外，有些账户只有一个人做。