最近，HR普遍会问到应届毕业生：“你没有相关工作经验，如何胜任这份工作？”本就缺乏面试经验的求职者，一下就懵了，结结巴巴地回答：“我的学习能力比较强……”

　　HR听到“学习能力”这类型的关键词，瞬间就可以决定“不考虑”。毕竟，企业现阶段更加需要能做事的职员，而不是来“求学”的。

　　简单来说，HR所指的“胜任”是指，。本文适合实习生、应届毕业生和1-3岁（工作年限）职场新兵阅读，由思维层面进一步提升问题解决力。

　　当HR问到“你没有相关工作经验，如何胜任这份工作？”时，缺乏工作与面试经验的实习生和应届毕业生的本能反应，是把关键点放在“没有相关工作经验”上，不断陷入HR挖的提问坑里。

　　怎么来回答这一问题相对较好呢？我们不妨运用SMID方法，即延伸目标（Stretch Goal）、坚定信念（Make it）、洞察（Insight）和设计（Design）。

　　1、延伸目标（S）：比如说，我们的自身优势是专业对口，但短板是缺乏相关工作经验，资产和能力等暂且不提，就从搜集信息开始寻找答案。

　　在大学四年里，我们做过哪些兼职，是否有相关的实习经验，参加过哪些竞赛等，筛选且留下有用的信息。再思考“高目标”是什么，不断基于高目标来拓宽思路。

　　2、坚定信念（M）：逆向思考，限制我们获取Offer的限制条件是“相关工作经验”，还有不成文的限制条件，如“阅历尚浅”等。

　　暂且抛开限制条件，大胆设想“可能”，包括有用的信息和能帮得上忙的人。彻底打通“没有相关经验”的壁垒，寻找要求工作经验的本质问题。

　　3、洞察（I）：发现用人单位真正的需要，理解为何企业要求应届毕业生也要有相关工作经验，根本原因是企业现阶段需要能解决问题的人。

　　那么假设我们是实习生，是应届毕业生，缺乏丰富的工作经验，又有什么样的独特之处来吸引HR的关注呢？专业对口（关键点）或兼职经验？

　　4、设计（D）：假设关键点是“专业对口”和“兼职经验”，接下来便要反复思考。先正面思考“专业对口是否有利于我们来解决企业的实际问题”，再反面思考“企业缺乏专业人才吗”。

　　随后搭建答案的框架，让答案不止一面。例如，“我虽工作经验尚浅，但具备扎实的专业知识，且在大学四年里不断打磨任职XXX岗位的基本功，还在XXX等兼职实践中积累XXX方面的经验。”

　　此外，还可补充“大学期间学习XXX技能，考取相关XXX证书（加分项）”，或做兼职时有团队管理经验，还获得XXX销售冠军奖励等。

　　简而言之，缺乏工作经验的我们，无论是实习生、应届毕业生或1-3岁的职场新人，都可从侧面搭建岗位能力胜任模型。同时，我们还可借助SMID方法的力量，提升我们的问题解决力。