在“懒人经济”的激励下，扫地机器人已成为清洁电器产品中的重要品类，在疫情和行业发展的东风推动下，年销售额突破百亿大关。 但是，任何新事物的出现和普及都不是一帆风顺的。 2021年，经历了疾驰的扫荡机器人，赛道的增长开始放缓。 一方面，这条赛道曾经的两只明星股石科技和科沃斯的股价让一些投资者失去了信心，另一方面，这条赛道的玩家还在不断增加。 在这个结构性分支中，可以预想吸尘机器人赛道的行业拐点已经到来。 在蓝海转型为红海的竞争格局下，龙头企业正在努力保持业绩增长，而新玩家则希望从研发创新上打开局面。 不仅仅是扫地拖地，而是更清洁、更自由、更智能的体验升级。 　　

　　先行者的光环消失了，红海市场遭遇了技术上升的瓶颈 　　

　　2016年至2018年，我国扫地机器人零售量复合增长率达到49%，增速远远超过其他家电品种。 初期入局的科沃斯和斯通科技几年前在赛道上爆发的红利，业绩激增，市值暴涨，一下子成了炙手可热的a股“双雄”。 　　

　　经过前一年的高速增长，2021年扫地机器人套餐的增长明显放缓。 奥维云网数据显示，2021年扫地机器人行业在线销量同比下降11%，今年1月下降20%以上，销量仅为29.42万台。 在宽松的赛道上，先行者的光环逐渐消失，科沃斯和石科技的股价市值已经从去年的高点走了下坡路，石科技最近遭遇了来自股东的大幅减息。 　　

　　与停滞不前的大环境相反，清扫机器人这条路越来越拥挤。 国际综合家电企业、专业机器人制造商、传统家电巨头、互联网企业等众多势力相继加入，目前国内已陆续出现约200个扫地机器人品牌，行业竞争已成红海。 　　

　　拥挤的赛道意味着更激烈的竞争，企业需要以更快的速度脱颖而出。 但实际上，在扫地机器人从随机扫、计划扫转向导航建图扫、单一扫变为扫一体后，行业技术更新停滞不前，作为典型的技术驱动产品，扫地机器人产品之间的差异化越来越小，行业开始同质化。 一个直观的现象是，国内市场已经长期没有出现“爆买”产品。 　　

　　同时，国内扫地机器人企业“重营销轻研发”的发展思路也加剧了产品同质化现象。 根据美国清洁机器人巨头iRobot财务报告书，研发费率从2013年开始稳定在12%~13%，而国内头部企业科沃斯、石科技2018年的研发费在营业收入中所占的比例仅为3.6%、3.82%，是技术驱动型 　　

　　入局者越来越多，但产品越来越相似。 想要再现石头科技，在导航技术上突破历史，只需要寻找新用户的痛点，进行划时代的技术革新，就能创造下一个行业的“增长点”。 　　

　　Hard模式开始，新品种的净化成为红海破局者 　　

　　在市场趋冷、销量下滑的背景下，200多个扫地机器人品牌共同争夺现有市场。 扫地机器人套餐已经开启“hard模式”，独特的技术创新和产品实力创新成为新玩家们在价格战之外占领市场、逆势突破的又一重要途径。 　　

　　在众多入门级玩家中，成立于2021年1月的深圳甲壳虫智能有限公司(以下简称“甲壳虫”)除了扫地机器人和洗手机器人两大清洁类外，还将赛道细分为弯道超车 　　

　　目前，扫地机器人行业主要有两个主要的清扫类别：扫地机器人和手提洗衣机。 前者以“单圈拖把”和“双圈拖把”形态为主，有的需要手洗拖把，有的需要手动更换吸尘模块和拖把模块，可以在一定程度上解放双手，但拖地时会弄脏拖把后者有一定程度的二次污染，无法真正清洁的滚筒式拖把，可以实时自洁，但需要手持使用，对于想用道具辅助地面清洁的人来说，“省事”、“躺” 简而言之，业界存在“解放双手与清洁不能并存”的困境。 　　

　　因此，披头士乐队逐渐意识到，在智能清洁的机器人赛道上，产品和技术远远没有解决消费者的痛点。 经过反复思考，甲壳虫团队将扫地机器人的优点(解放双手)和手持洗衣机的优点)拖把的实时自我清洁融为一体，在解决清洁痛点的同时，满足消费者方便和清洁两方面的需求。 　　

　　对此，披头士乐队为实现技术突破投入了大量研发资金，整个扫地机器人行业的手板几乎都在4次以下的情况下，不断创新调整，在做了7次板之后，XWOW晓舞自清洁履带拖把这一全新技术解决 　　

　　2021年12月，甲壳虫智能的首款产品――XWOW晓舞全自动洗地机器人(以下简称“晓舞”)正式上线。 晓舞通过其自清洁履带拖把的突破性创新和机体结构、核心算法、导航避障优化升级，在吸尘机器人的基础上，融合了手持吸尘器的吸尘性能，“清洁与解放双手”并重，与传统的吸尘机器人、 是全自动清扫机器人。 　　

　　作为划时代的清洁新品种，晓舞的自洁履带式拖把系统，给行业带来了新的增长和突破。 在拖动地面时，晓舞的履带式拖把以每秒高速旋转着。 将主机配备的清水箱、污水箱、刮板组合在一起，拖布每转一圈，污水通过主机尾部的刮板回收到污水箱中。 和刮一次拖把一样，真的可以一边擦拖把一边洗，不用脏拖把拖地，解决了其他扫地机器人带着脏屋子跑的痛点。 　　

　　不仅是拖着洗，在处理顽固污渍上，晓舞也取得了重大突破。 披头士创始人郑权表示，晓舞的履带式拖把也有反转的巧妙思路，拖曳地面时不仅有20N的对地压力(相当于2升水压对拖把地面的擦拭效果)，还有机体前进和拖把反转产生的摩擦力，所以台 　　

　　打破“清洁与双手解放不可兼得”的技术困境，清洁机器人行业终于迎来了新的产品破局。 　　

　　竞争力低，清洁机器人有想象力 　　

　　将视野拓展到世界，拓展到整个行业。 目前，我国扫地机器人市场正处于繁荣期，也处于行业发展初期。 另一方面，核心技术和产品功能的创新尝试层出不穷，市场增速明显。 另一方面，国内市场渗透率依然较低，关键性能的技术迭代仍有很大潜力。 　　

　　东方证券数据显示，2020年中国扫地机器人渗透率仅为4.5%，远低于美国( 15 )、日本( 15 )的水平。 如果中国扫地机器人渗透率上升到15 )，2020-2030年销量年均复合增速将达到13 )，到2030年需要实现2128万台的销量。 　　

　　然而，如今业内掀起的新技术革新，对产品迭代来说已不是初期的“锦上添花”，不断突破的清洁新品种——晓舞全自动洗地机器人，在产品清洁、避障、导航、辅助基站 　　

　　其实，扫地机器人的想象空间不仅仅是打扫。 未来，随着扫地机器人市场的广泛渗透、下沉，一旦家家户户都有扫地机器人产品，它除了扫地属性外，还将叠加更多5G、IoT等基础技术，整合更丰富的家居智能服务，收集海量数据，与其他智能终端莉莉关于更多的想象，时间会告诉你答案。 届时，用心做产品，以技术为先的公司必然能走得更远。