今年上半年以来，公司的安全生产工作在集团董事会和公司经理层的正确领导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持抓安全制度、安全文化和职工素质建设来推进企业安全管理；始终坚持抓安全生产过程的控制和监管来减少影响安全生产的不利因素；始终坚持抓生产现场整治和隐患的排查治理来提高本质安全条件；始终坚持抓引进和应用先进的安全技术来增强企业安全生产的保障能力。公司安全生产工作已形成了“党、政、工、团”齐抓共管，各部门各负其责，广大员工积极参与的良性格局。现将安全生产工作总结如下:

　　1、强化安全目标连带责任考核机制，全面落实主体责任

　　继续深入开展安全目标连带责任考核机制，量化安全目标责任书，做到目标定位适当、责任分解科学、措施实施有力，层层全覆盖签订安全目标责任书，逐级落实各级安全责任人，共缴纳安全风险抵押金X万余元，并进一步将安全目标管理与日常安全监管相结合，实行责任连带考核。各单位主动抓安全的氛围，各级人员的责任意识、安全意识和现场管理水平、设备管理水平及日常监管力度等都有明显加强和提升，效果好。

　　2、开展“安全生产‘大排查、大整治、大管控’百日专项行动”

　　为认真贯彻XX等文件精神，切实做好安全生产工作，防范各类事故的发生，确保正常生产秩序，公司制定了《关于开展安全生产“大排查 大整治 大管控”百日专项行动的通知》和《关于加强安全生产管理的紧急通知》。

　　3、开展专项活动，提升安全管控能力

　　深入开展军事化、安全生产标准化示范班组创建、“落实安全生产主体责任年”活动，进一步创新安全工作思路，将安全生产标准化示范班组创建、“安全生产月”、“‘6S’现场管理”、“军事化管理”、和“落实安全生产主体责任年”等活动结合起来，通过突击检查、交叉检查、视频资料检查等多种检查形式，深入开展“全员、全过程、全方位”的日常检查工作，同时加强对运输司机、押运员的管理，加大对重点岗位和重大危险源的日常巡检力度，实行检查签到制，提升安全管控水平；节假日、特护期间，严格执行领导带班值班制度，抓实节假日、特护期间的安全监管工作。

　　4、强化安全教育培训，提高培训效果

　　利用视频、网络、课堂、作业场所等平台，开展全员安全培训活动，对驾驶员、押运员、装卸员、专用设备维修人员、特种作业人员、班组长、中层管理人员、安全技术人员等进行技能和法规教育；强化“三级”及转岗、复岗和特种作业人员的安全教育，保持100%的持证上岗率。

　　5、深入开展安全生产月活动

　　在全国第二十个“安全生产月”活动期间，组织悬挂大型横幅标语X条，出版安全生产月专题宣传橱窗一期和简讯专刊一期，对生产区主干道安全宣传长廊的内容进行了更新；组织召开了一次安全管理人员专题会议，认真分析了当前公司的安全生产形势，要求安全管理人员认真履行义务和职责，强化安全管理和现场监管控；组织各生产一线员工观看了警示教育片等，通过血与生命的警示教育，切实提高了员工的安全意识和防范意识；由公司领导带队组织安全部、生产部、技术部等单位人员，进行了一次地毯式安全生产大检查，对检查发现的隐患下发了隐患整改通知，及时组织了整改，保证生产安全；6月X日，公司组织开展了一次模拟工房发生火警的应急救援专项演练。通过演练提高员工自我保护和应急疏散意识，提升公司在紧急情况下应急疏散和救援水平。

　　下半年工作安排：

　　1、进一步深化“全员、全过程、全方位”的日常检查工作；2、做好“落实安全生产主体责任年”活动的总结工作；3、进一步加强对各重点危险工序的安全监管；4、做好XX生产线试生产的安全监管工作。

　　“安全生产重在预防，贵在落实”。我们将进一步严格按照安全管理的法律法规和行业管理部门的工作要求，落实好企业安全生产主体责任，进一步抓好安全教育培训和日常安全管控工作，进一步强化安全技改、隐患排查治理等相关工作，着力构建起企业安全生产长效机制，保障公司生产经营的安全和稳定。