一是……

　　二是健全机制，加强管理。各县（市）区把搞好基层干部培训工作作为加强基层D员干部队伍建设，提高基层D员干部队伍素质的重要举措，建立健全了基层干部培训工作的约束机制、监督机制、奖励机制等各项制度，将其列入干部年度考核，并与干部考察、任用、公示结合起来，使培训工作步入了制度化、科学化、规范化轨道。对参加培训的基层干部建立培训档案，进入人才库，并加强跟踪管理，定期对培训人员进行座谈回访，了解指导，帮助解决实际问题。

　　三是拓宽渠道，放开眼界。一方面，我们建立了基层干部培训工作示范点。既有千亩烟叶示范园，也有温棚蔬菜高效农业示范园；既有商业示范街，也有工业示范区。参训干部通过实地参观，使抽象的理论概念得到了直观的形象印证，极大地增强了培训效果。另一方面，我们坚持“出去培训，回来发展”的培训思路，积极开展外出培训。区分别建立了多个培训基地，广泛采取专家授课与学员研讨相结合，理论学习与实地考察相结合的方式，使参训人员开阔了眼界，增长了知识，增强了发展意识和效率意识。

　　四是优化配置，合理利用。一方面，我们利用教育、科技、农林、卫生等部门的技术资源和设施条件，建立干部培训教学资源库，实现资源共享。另一方面，我们又利用D校、D员干部现代远程教育站点、职业技术培训学校、劳动力培训中心等各方面的力量，为基层干部构建了一个开放型、多功能、高水平的现代远程教育教学培训体系。在此基础上，各县（市）区都与高校签订了培训合同，依托高等院校开展技术培训。山区基层干部通过培训，发挥山区资源优势，在辖区内积极发展独具特色的种植业、养殖业，加快了农民群众乡村振兴的步伐。通过开展市场经济知识培训，围绕服务市区发展，拓宽了劳动力就业渠道，积极发展三产，区域经济有了快速地发展。

　　五是结合实际，按需培训。在基层干部培训中，各县（市）区针对基层干部“所需”，有侧重地进行培训，重点突出了农村经济发展和招商引资的内容，有力地推动了当地经济的发展。旅游资源丰富，急需旅游开发的行家里手，他们组织基层D员干部到新乡、焦作等地实地参观学习发展旅游的思路和方法，使这些D员干部依托旅游资源加快发展的意识显著增强。村支部书记到X参观学习后，立足村域实际，筹资X万元开发了红色旅游区，带动户群众发展家庭宾馆，从事旅游纪念品和土特产购销，走出了一条“旅游+商贸”的发展路子。