建筑工人工作总结篇1

　　设计阶段

　　1 .力求完美，方案得当。

　　2 .需要充分考虑主机的尺寸、重量和安装间距，特别是小型飞机。 另外，从电梯、楼梯、窗户运输设备时，要考虑尺寸重量、房地产意见等影响因素，以及到达后的位置。

　　3 .确认鼓风机的残压。

　　4 .室内设备吊装是否有突出梁及其他因素的影响，冷凝水的排放需充分考虑，管路布置对标高是否有较大影响。

　　5 .为防止室内人员顶风，办公室宜采用散流器，百叶风口不宜布置在人员上方。

　　6 .设备易于检查维护。 人是否容易操作，能否清洗、更换电机。

　　会审阶段

　　1 .冲突永远存在，施工中存在一些难以预测的问题，必须逐步解决。

　　2 .对其他工种提出的我方改进问题，没有绝对把握的不能轻易答应，不要留下借口。 考虑到这边的施工难度、成本、运行效果，必须盲目同意。

　　3 .标高充分考虑，设备与顶面最小间距、风管下短管长度、水管所占最小立面高度。

　　4 .装饰玻璃及其他部分局部吊顶、包梁工艺是否堵塞风口？ 这里大多在窗户旁边配置风口，需要确认装饰窗帘的龙骨是否影响了这个位置的风口，其他龙骨是否影响了阀门的调节。

　　5 .与电气职类的合作。 提供空调设备容量、控制方式及开关位置； 风口的配置是否与灯槽冲突，电线是否影响人孔的打开。

　　6 .装修边靠墙，一般有50个龙骨，风口下接短管需考虑此因素，最好避免。

　　7 .木工开孔尺寸与风管内边平齐即可，风口安装扩大尺寸已考虑。

　　施工阶段

　　1 .作为管理者，对工程要有整体的把握和一定的预见性，避免轻易向业主保证工期。 大问题也能解决，所以没有必要慌张，必须寻找合适的解决方法。

　　2 .考虑劳动者劳动强度、经济效益等因素，必须懂得管理的艺术，但不得因此而影响工期。 期间一定量的返工是不可避免的，需要善于控制劳动者的情绪，酌情进行适当的经济补偿。

　　3 .最能避免洪水冲到龙王庙，保证管道和自来水管道畅通。 部分路口要认真分析，深化设计后，安排工人管路。

　　4 .水管吊架之间的宽度应尽可能小，并应牢固稳定固定。 地板打孔定位时，先以单面中点为准，在背面面贴，可以避免较大的误差。

　　5 .水管不得通过设备下方影响管道下方短管的施工。

　　6 .调节阀应能正常工作，全开全闭，工作时手柄不受限制。

　　7 .调节阀须另设螺杆固定，软管阀门亦须如此。 否则，管路就做不好。

　　8 .软管与管道的连接处必须紧密、畅通； 风管连接、风管与阀门连接必须有间隙，需采取相应的预防措施。

　　9 .下一根短管的长度应考虑龙骨和石膏板的厚度，不宜过长，也不宜过短。

　　10 .风机盘管吊装必须平稳。 通过采用周围的螺纹孔(不使用中央的两个孔)，防止回流箱在管道的重力作用下上浮，回流管不垂直。 悬挂后用原塑料袋包裹，可以防止污染。

　　11 .用于膨胀螺栓钻头安装的钻头需要增大2_。

　　12 .下接短管材料必须准确，铆接平整无明显偏差，不得强行安装在风口上扭曲变形。 风口的位置不能明显偏移。 尽可能在一条直线上。

　　13 .出风口与出风口距离太近时，请注意让回风口朝向斜百叶方向，背向出风口。

　　14 .防雨百叶斜百叶的方向须沿雨水下落方向，注意风口说明。

　　15 .需要吊挂涂装时，风口宜在涂装后找平前安装。

　　16 .保温工程应重点检查风管上部粘接剂是否牢固，表面应平整，交口应干净。

　　17 .与其他工种合作的相关工作，如控制线、开孔等出现错误，不应立即谴责对方的错误，而应充分考虑其感受，防止反感情绪，友好协商。

　　建筑工人工作总结篇2

　　作为工程部派遣项目部的现场派驻人员，我的工作目标任务是全心全意为甲方和项目部提供优质服务，促进安全文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，及时联系公司将企业风险降至最低。

　　年初被派往项目部。 该项目是xx公路西至xx东至xx全长约xx公里的带状公园。 该工程位于xx路，西邻xx公园，路上游人和行人较多，因此该工程的重点是安全文明生产。 我去了项目部后，按照公司制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的具体情况从以下几个方面开展了工作。

　　一.安全文明生产方面

　　1、工程形象方面：去项目部时，带上公司统一定制的工作服，及时向项目部经理定制悬挂符合公司要求的宣传标语。

　　2、根据公司安全部的要求，督促项目部制作警示标语、宣传标语。

　　3、加强现场植树安全：由于工地行人、游人较多，每次栽种大树往往会形成行人四周。 因此，每次都要配合施工人员维护现场安全，提醒行人远离现场，严禁吊车吊杆下站人，栽种树洞进行围挡，避免伤及行人。

　　4、加强现场用电安全管理：向项目部传达公司安全部要求，提醒施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆，严禁使用花线。

　　5、公司要求在节假日及抗旱、防汛期间加强对现场的安全巡查，传达严格管理的文件，督促现场管理人员按要求执行。

　　二.工程质量方面

　　由于现场施工人员多为初次栽植苗木，在施工中经常一起沟通，互相学习，保质保量地完成栽植工作。

　　1、苗木质量检测：苗木来后，根据业主对苗木规格的要求，对苗木胸径、冠幅、分枝点、土球大小等向施工人员提供合理化建议。

　　2、苗木栽植方面：为苗木栽植时苗木裁剪、乔木捆绑、吊放、植土填筑、根水浇水等提供合理化建议。

　　3、苗木病虫害防治：苗木发生病虫害时，咨询专家，咨询后向施工人员提供建议。

　　三.工程进度方面

　　1、每周及时向公司工程部报告周工作内容、下周计划、周工程进度及整个工程进度。

　　2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。

　　四.沟通服务方面

　　1、回公司在项目部所需资料上签字、盖章。

　　2、参加部分监理例会，了解甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的工程中需要解决的问题，以及双方对解决问题的共识。

　　3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件和要求。

　　4、协助项目部向公司财务部领取工商、税务证明材料：协助行政部和项目部负责人鉴定劳务合同。

　　5、用自带的相机拍摄现场照片，为公司宣传资料提供了照片资料。

　　五.企业风险防范方面

　　1、人工工资方面：平时在现场仔细询问农民工，知道农民工工资发放及时，基本不拖欠。 据工程班组称，最近给他们发了一部分工资，有点延迟，需要追踪。

　　2、关于材料价款，因为材料示范工程的重点价款，我对主要材料商有了重点了解，才知道他们没有在项目章签订供货合同。

　　以下是项目部对几个主要材料公司的付款情况。

　　)1)苗木供应商，供苗xx万余元，借款xx万余元。

　　)2)铺地供应商，砖xx万余元，借款xx万余元。

　　)3)混凝土供应商结清无欠款。

　　)4)水泥供应商，欠下少量的债务。

　　)5)对剩余材料商了解后，记录联系方式，以便及时跟踪了解。

　　3、因涉及工程质量保证金，对苗木死亡进行了统计。

　　五.存在的不足、改进和提高

　　我被派往项目部工作，在这近一年的工作学习中，很好地完成了公司、工程中心下达的各项任务。 但在工作中我发现自己的专业技术过硬，业务水平有待提高。 为此，我会更加勤奋地工作，努力学习，努力提高文化素质和各种工作技能吗？ 为公司做贡献。

　　建筑工人工作总结篇3

　　上半年的工作已经结束了。 根据自己工作的实际情况，我对自己的工作进行了分析评定，总结了经验教训，提出了改进方法，使自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 作为技术人员，我把协助好的技术负责人工作和不断完善自我学习定位为工作，在参与建设的工程中，完成工程

　　在施工测量放线的同时，协助技术负责人编制施工方案、完成技术，并协助指导和编制工程技术资料，会同施工人员进行现场质量检查，协助安全员落实、督促、检查施工现场的安全工作。 在施工过程中，我一直以积极的心态认真对待自己的工作，在所从事的各项工作中，我能为圆满完成工作任务尽到责任。 “成绩不急功近利，埋头苦干”，是我的工作格言，提醒我不能走高务远，而要脚踏实地，多实事求是地工作，在实践中检验自己的知识，取得和积累施工现场的经验在工地的工作，让我更加深刻地了解到，在学校学到的知识，以及自己看规范、看规程死记硬背的知识，远比实际经历过的记忆要牢固得多，而且很多学问都是书本上学不到的，完全靠自己的经验。 这一年来，我看得多，学得多，遇到工地做法和书不一样的地方，马上向技术负责人、工长等虚心请教。 虽然有时得不到理论上的解释，但是是很好的经验。 工作时，本以为技术资料工作、测量工作、质检工作比较简单，其实学问很大，一直觉得自己能行，但实际操作后才发现自己的不足，往往事半功倍，效率不高。 现在实践操作多了，掌握了方法，有了经验，终于有了信心。 例如，测量重要的工作要抓好，个人认为测量重要的工作很重要。

　　一个是选择最佳的实施方法，

　　二是一定要进行复测，避免人为错误。 另外，就技术交底工作而言，完成交底并在劳务施工队伍上签字完成工作并不简单。 书面交底工作完成后，在劳动者实际施工过程中进行跟踪、检查，发现未按技术交底或者未完全交底的劳动者，应当耐心给予解释和指导。 这样分部分项工程就能充分到位，避免返工，在保证工程进度的同时也保证了工程质量。 在施工中，安全更是不可忽视的主要环节，根据一年来施工现场的实际经验就安全方面进行简单的谈谈。 最重要的是树立安全意识，首先项目部管理者心中要有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理者从心底认识到安全的重要性，才能把这项工作放在心上。 如果项目部管理人员带着幸运心理做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的风险。 所以，项目部的管理者必须从心底认识和实施安全工作。 对劳务队伍，首先要在工人进场后安排安全教育培训，同时对劳务施工队伍进行安全技术交底。 这些工作全部完成后，通过具体实施，项目部管理人员应经常检查施工现场的安全工作，争取在安全隐患处于萌芽状态时彻底消灭。 在安全方面特别注意的是架体的支撑、工人自己携带和穿着的安全设施等。 要经常督促、督促、检查工人穿戴安全设施后方可进入施工现场作业，架体在安装过程中必须对支撑进行严格检查。 施工班组要求严格按施工规范或规程进行建设施工，不得存在安全隐患，经有关部门验收合格后方可进行下道工序施工。

　　半年来的工程施工，提高和加深了自己的专业知识，大大提高了工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力，更重要的是获得了宝贵的工作经验积累。 半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步、成熟，不断鞭策自己充实精力，提高自身素质和业务水平，适应时代和企业发展，与公司共同进步、共同成长。 为内蒙古兴泰集团的发展贡献自己的一份力量。