单位年度总结和计划

猴哥资讯 224 2022-08-05 03:35:07

  2021年已经结束,这一年,有这硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难与挫折的惆怅,这一年

  有着许多总结和反思的地方,以促进和提高下年的工作。

  2021年工作完成情况:

  在项目全体人员共同努力下完成:

  1、1#楼主体已经完成14层梁、板、柱、砼、浇筑;

  2、2#楼主体已完成17层梁、板、柱、砼、浇筑;

  3、3#楼主体已完成2层梁、板、柱、砼浇筑;

  4、5#楼主体已经完成负一层梁、板、柱、砼、浇筑;

  5、6#楼主体已完成4层梁、板、柱、砼、浇筑;

  6、7#楼主体已完成7层梁、板、柱、砼浇筑;

  7、8#楼主体已完成6层梁、板、柱、砼、浇筑;

  8、9#楼主体已完成2层梁、板、柱、砼浇筑;已封顶。

  车库区域已完成70%

  存在问题与不足:

  工作中也有些地方不足,在于别人打交道中不够主动。为了以后能更好的的完成工作,我会主动和领导以及同事班组多沟通交流。

  下年工作计划:

  以后工作中认真学习公司质量管理规范,管理制度和优秀施工经验知识;和同事之间增强交流和沟通,增加整个团队的工作能力和凝聚力。

  在项目负责人的领导下,负责检查、监督施工组织设计中的质量保证措施,组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料的质量、规格、型号,检查监督班组操作作业是否符合规程。按照规范规定对各分部分项工程的质量进行检查和验收,正确进行自检和实测实量,并认真记录,对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。提出工程质量通病的防治措施,提出制定新工艺、新技术的质量保证措施和建议。参加质量安全事故的调查分析工作,对质量安全事故进行分析,提出处理意见,总结经验教训。

  意见建议:

  工作闲暇之余多组织团建,增加团队凝聚力。

  组织培训,增加团队专业知识。

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