半年工作小结个人(单位半年工作总结)

猴哥资讯 233 2022-06-29 13:29:26

  ??来到公司已经快半年了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝,而是因为每天工作的都非常的充实。我以前一直在职业培训学校做平面讲师,工作非常轻松,每天讲一个半小时的课,其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特别漫长,就盼着时钟能够快一点走,早点下班。但时间长了我觉得,太安逸的工作环境,不太适合我。所以我来到xxxx传媒有限公司,开始了新的挑战。我们的设计任务很重,公司的vi,样本,画册,网站,动画都需要我们来设计,我们的团队成员就一起研究和探讨,各尽其能,来为我们这个团队,为公司服务。所以每天都有设计任务,虽然工作累一点,经常加班,但是看到我们自己设计出来的作品,心里的喜悦超过了苦和累。

  ??那么,我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这两个月的感受:

  ??一、良好的办公环境

  ??公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑,还给我们配备了文件夹,笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品,设施齐全。有了这么好的办公环境,我们的工作热情会更加高涨。

  ??二、好的领导

  ??我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿,但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯,兢兢业业的工作。我们的赵总,经常和我们一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜还在写文案,写稿件。不但在工作上帮助我们进步,在生活上,思想上也不断的开导我们,关心我们,激发我们自身的潜力和创造力,使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们,我相信,我们的公司会逐渐壮大。

  ??三、同事之间能够和睦相处

  ??人际交往、同事之间的相处,是我们大家工作的需要。每天早上来到公司,同事之间问声“早上好”,微笑着点点头,这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了,端上一怀热水,送上一句温暖的祝福,那么,每个人的心里都会是热乎乎的,少了那些勾心斗角,尔虞我诈,多一些理解和关怀。这样,我们每个人就会得到更多的温暖,更多的爱。

  ??四、团队精神

  ??工作中少不了交流和沟通,少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少,刚刚组建还不到两个月,但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计,例如运动会馆的网站,画册,装修效果图,公司vi,logo,动画的制作。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。这里需要我们平面设计,网站设计,3d设计,影视设计师的相互合作共同来完成。一个人承担着几个人的工作,所以说每个人的力量都是不可或缺的。

  ??一个设计团队是否优秀,首先要看它对设计的管理与分配,将最合适的人安排在最合适的位置,这样才能发挥出每个人的优点。团队精神非常重要,大家在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点,使策划项目更加的完备,也能更好的开展工作,从而使事半功倍。

  ??所以一个优秀的团队,一个精英的团队,要有不怕苦,不怕累,敢于创新,敢于拼博的精神。我们会一起努力,打造出我们丰联文化传媒自己最响亮的品牌。

  ??五、热爱自己的工作

  ??我们无论在哪里工作,最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间,领导和同事都非常的热心,我们就像是一家人一样,我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高,层次越高,我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力,对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受,并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们的快乐。

  ??在忙忙碌碌中,上半年又将过去了,在这半年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的变化都比较大。以下是设计部上半年的工作总结。

  ??一、运作模式方面

  ??设计部的运作模式是从年初开始进行调整的,以独立承包制的运营方式,与之前相比,变化相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。从上半年的运作来看,情况还是比较稳定,总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,领导部门所有人员,往更高设计层次迈近。

  ??二、设计产值方面

  ??从设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加很多,这也在另一个角度可见,最近领导一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,慢慢地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应该提前做好准备。虽然上半年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。

  ??三、人事改革方面

  ??设计部在上半年的人员流动性,是历年来的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要互相配合,就互帮互助。

  ??每年的这个时候,心中总充满着无限的感慨来回顾过去,心中总充满着无限的希望来期待未来。看到的是进步,看到的是发展,看到的是xx的未来。

  ??公司的实力在于团队的实力,团队的实力在于个人的修养和工作中的不断总结。下面,我简单总结一下上半年的工作。

  ??一、我对设计行业的看法

  ??个人非常热爱平面设计。21世纪的信息时代,随着科学技术的不断发展,数字产品和互联网的迅速普及,社会对平面设计专业人才的需求越来越大,发展前景非常乐观。平面设计在社会上应用广泛,专业覆盖面大,领域广:只要有市场,就需要广告和广告设计师;只要有读者,你就需要报纸、杂志和书籍,你就需要美术编辑;只要有交通,就需要户外交通,户外广告,路牌,站牌,尤其是更多的地下平台和广告,需要更多的广告公司和员工;数字艺术也进入了普通人的家庭,这使得图形艺术处理市场迅速扩大。可见,广告行业、建筑装饰行业、影视行业、印刷制版行业对人才的需求都很旺盛。

  ??目前平面设计行业的市场竞争不小,但是收入也挺多的。平面设计行业的发展趋势可以分为低、中、高三个层次。

  ??1.低级设计行业遍布印刷厂、摄影公司、影印俱乐部和小工作室。这种设计的目的是完成成品,比如宣传品、外立面条幅、商品VI等。员工属于自己学习,然后马上付诸实践的一类。这种设计行业遍布中国各大城市。正处于起步阶段。

  ??2.中层设计是专门的设计公司、广告公司、大型企业的广告部门、图书出版社等。这种设计有一定档次,从业人员经过专门培训,有自己的艺术创作能力。作品能满足大部分需求,满足商业宣传的需求。与较低级别的公司相比,这类公司最明显的特点是:固定的客户群和稳定成熟的员工队伍。

  ??3.目前高层设计很少,属于有专业设计资质的企业所有,有自己独特的设计理念。出版的作品事先有充分的社会调查、分析和评价。作品有自己的辨识度。对于员工,企业有专门的培训,才能在行业中处于领先地位。这样的企业外资更多。

  ??从行业发展趋势分析可以看出,报纸、杂志、出版等大众传媒、广告公司等相关行业从事平面设计工作的技术水平不同,对人才的需求也较大。如今,平面设计学习进入迅速,应用广泛,相应的人才供求相对繁荣。

  ??可见,市场需求旺盛、服务领域广泛的平面设计行业,形成了新的消费热点和新的经济增长点。同时,设计是艺术的先导和灵魂,它的风格和品味取决于设计。但是目前接受过专业培训的平面设计师并不多。国内高校开设类似专业起步较晚,平面设计人才的培养远远不能满足市场需求。因此,平面设计行业既是机遇也是挑战,必然要求培养大量优秀的平面设计师为平面设计行业服务,满足市场需求。

  ??二、设计中存在的问题及改进方案

  ??对于这个热门行业,我知道光有激情是不够的。我真正需要的是熟练的操作软件和独特的设计思路。我知道我还有很多差距,但我会从一点一滴做起,积累经验。在这里,我对个人设计中的问题做了一个简要的总结。

  ??1.细节决定成败。在设计过程中,一个数字可能会成为你设计中的失败,所以在设计过程中要小心。

  ??2.我的手绘技术很差,因为我在学校和手绘接触不多。正因为如此,我经常想起它却画不出来。这个缺点我会多看看手绘的图,平时多做一些实际操作。

  ??3、构思感不够强,因为经验不够丰富,阅历不够深导致了现在的局部思想。在今后的设计过程中我会多看一些平面设计的书籍和看一些大师的作品,来提高自己的审美能力。从前辈那里学习、研究,敢去挑战别人不敢做的事,有对比才有创新吗。

  ??4、了解色彩搭配,平常多看作品和这方面的书籍,看别人是怎么搭配的,相信只要用心,肯定能做好的。

  ??5、多实践,首先我先把操作软件操作熟练。利用下班时间和平常的休息时间抽出几个小时来练习我的操作能力。

  ??6、多观察,平常多观察生活中的任何事物,设计来源于生活吗。

  ??7、心态要放好,我觉得前面的几点都是衬托,最重要的就是心态,如果心态没有放好即使再有才华,也不见的能成功。所以心态决定一切。

  ??自从加入到我们的队伍,确实让我学到很多东西,我会好好珍惜现在的学习机会的。我对公司每天的培训非常满意,我希望咱们公司继续发扬我们的这种优势,但有一点我想给咱们公司提一下小建议:就是每天下晚下班时间,我知道咱们采取的是自由式,但是我想让咱们公司统一一下,最好每个人都按时下班,但特殊情况除外,这样我们每个人才会有精神做事情。但是我觉得留下一个小时学习也是很好的,所以这只是我个人的想法。

  ??总之,我会用心的做好我的工作,把以前的不足慢慢提高,好的继续发扬。相信只要我们心往一处使,劲往一处宁。

  ??20__年过去了一半了,在这半年的工作和生活中,到底应如何做一个自我评价和自我总结呢?这个问题有一定的难度。自己评价自己,自己总结自己,必须力求客观,避免成一家之言,要全面、立体地解剖自己。看清优势,寻找问题,借总结之机,欲上层楼。故此,回首20__上半年的履迹,罗列如下:

  ??一、主要工作内容

  ??1、完成上级领导布置的工作任务

  ??作为下属,我们绝对服从领导的安排,因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力,所以我们要向领导们学习,前仆后继,尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。

  ??2、公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置

  ??每一次我们都为了让视觉更加美观而仔细研究,商讨怎样布置才能让视觉的效果更加有气氛,所以每当有比较大型的活动,我们都会加班加点完成。

  ??3、橱窗陈列及商品展示台的布置

  ??我们每一年都会换好几次橱窗的陈列,为的是让顾客更有新鲜感,觉得我们的百货公司走在时代的尖端。

  ??4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装

  ??另外,我们还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装,由于制作灯片比较耗时,而且价钱也比较高(一张灯片就要上千元),所以我们每次制作及安装都会小心翼翼,尽量将灯片毫无差错地安装完成。

  ??5、负责卖场的座牌和吊牌的制作

  ??每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置,都需要制作一些座牌和吊牌。策划部作出统计及策划,我们美工组就负责制作及下发;基本上每次活动前,各卖场的座牌就可以到位。

  ??二、工作中的不足之处

  ??我在设计工作中形式主义的作风严重,花大量的时间,而做无用的事。不求实际结果怎么样,只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。邓小平同志说:“‘实事求是’是马克思主义的精髓。”也就是说,一切要以遵循客观实际为原则,不能陷入形式主义,教条主义的怪圈。就连恩格斯也说过:“马克思主义不是教条,而是方法。”制订的工作原则,都必须结合实际情况加以应用,这样才能取得良好的效果。

  ??作为设计部的主管人员,半年来,我在培养新人上,做到了把自己所有掌握的专业知识毫无保留的教给了两位设计部新人,同时,他们也在设计工作中不断的成长。在领导方法上,因为新老员工的年龄较小,性格不一,所以我努力做到新老员工之间的平衡,使能他们更有效的完成设计工作。这一条总的来说是合格的。在下半年,我会尽自己最大的努力,发扬设计部的精神,为公司发展做出努力。

  ??在公司这些点点滴滴不是流水无痕,而是铭刻在心;同时也要感谢同事们的协作和帮助,在公司这个大家庭里能够经历这半年的分分秒秒,我深感幸运!我们公司的有着独特企业文化,既有规章制度严格的一面,又有人性化关怀的一面,它能磨练人的意志,淡泊人的心灵,能让员工业务素质能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。这半年来,是我规划人生中重要的关键时期,一定要走的稳健。通过多个项目的设计工作推进及完成,我对室内设计工作的流程和方法等有了更深的认识,对各类装修风格也有了更进一步的了解。今年年初,我给自己制定的目标是按时按质和高效的完成公司拟定的一、二级结点工作计划,主要工作任务是产品研发、设计单位管理、后续施工阶段的跟踪管理。

  ??重点或者说最能体现你专业水平的就是产品研发,也是设计管理团队的核心价值。提高产品附加值,对项目进行价值提升,从而提高项目成本的承受能力。好的产品虽然不一定都需要高成本,好的概念设计可以为项目寻找到全新的突破口。

  ??半年来,我按照自己既定的目标一步一步地下来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有一定地差距,具体表现在以下几个方面。

  ??方案方面

  ??好的方案是售楼处或样板房展示成败的前提。上半年来,我参与__售楼样板房、__售楼样板房和__售楼处等项目的室内设计工作。在设计研发中心领导的帮助下,我学到了很多管理模式和设计策划理念等,但我对部份策划理解的把握还缺乏基础理论性的认识,这都是在以后的工作中需要加强的。

  ??方案方面

  ??方案能力是一名室内设计师应必备的重要能力,好的平面是方案成败的关键。半年来,我参与了__和__等项目的室内装修方案设计,在 设计期间我跟随研发中心的领导一起查阅了解__和__的大量人文资料,并实地考察,通过埋头苦干和虚心请教,圆满完成了既定任务。

  ??在实施设计工作推进的过程中,我发现了自己的很多不足之处,特别是对方案的整体把握能力还有所欠缺,这都是要在今后的工作中需要努力提高的。除业务素质的锻炼外,与设计公司的沟通,与同事间的配合也是工作中必不可少的一部分。设计前期,我们致力于与营销中心的沟通,通过职业嗅觉了解公司在项目的定位意图,及时沟通和协调是我坚持的一贯立场。我在设计过程中不断与集团中心、城市公司和设计公司各方面进行交流,汇总交流的结果,统一思路后体现在设计方案中,及时的收集并统一相关部门及领导的意见对后续的设计工作是有百益而无一害;在设计过程中,如是设计的问题,就要敢于承认并迅速加以更正,不是设计的过错,也要做细致的解释工作。

  ??此外,室内设计还需要与相关专业的配合工作。在室内部份室内设计专业作为其他专业的先导,必须对整个设计流程负全面的责任。在合 作过程中我抱着学习的态度,虚心的精神,共同努力推动项目进展。

  ??为了提高自己的综合素质,我加强相关等各类知识的学习,丰富自己的工作技能。同时我还阅读了大量的国外最新发行的设计案列,提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学,以提高自己的道德修养。所有这些,使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。不知道是自己要求太高,还是自己的进步太小,我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的不足。

  ??总之,成绩属于过去,过错已化为经验。在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们依旧会面临巨大的挑战和 压力。就我个人而言,有几点尤其需要重视。一是加强自身业务能力的培养,增加自已对设计各个环节的熟练程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;二是与同专业同事间增强忧患意识,竞争意识,营造你追我赶的氛围,不学习不上进就要被社会淘汰;三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通。

  ??转眼间,来___有限公司的两个月挥手向我告别了,眼看已是年底,在这第四季度来临之际,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,严格要求自己,努力工作,按照公司要求,较好的完成了自己的本职工作。通过两个月来的学习,工作模式上有了新的突破,创新思维也提升了不少,本人主要负责尔克的店铺装修,协助了做ABC童鞋,以下是我这个月的工作情况总结:

  ??通过了同事的积极配合我顺利的完成了尔克店铺的装修,对于这次的店铺装修,在创意上面有点欠缺,有很多东西我没有更加细致的去完成,俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪、粗心。

  ??我在平时遇到设计上的问题及时与同事沟通,向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。经过时间的洗礼,我的专业技能和发展得到提升,相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力提高我的技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力!设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。

  ??每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

  ??因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。严格纪律预示着杰出的成绩,遵守公司制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,不骄不躁,积极配合工作。很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。

  ??展望新的工作月度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和工作技能,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上兢兢业业做事,踏踏实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!最后,感谢我的上级对我的言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,充满激情的心态去工作。以上总结如不当之处,请予批评指正。

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