企业成本管理是什么
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2022 / 09 / 14
2022年,公司的总体工作思路是“一个主旨:即创新发展为主旨,两个抓手:即园区安全和商户服务为抓手,三个营销:即品牌营销、服务营销和文化营销”,确保公司2022年各项工作的顺利完成。
1、抓住市场,做好营销策划,转变思路,在业务拓展上要积极探索发掘新的利润增长点。
2022年我们还要加大招商引资的力度,在方式方法上多下功夫,注重“一站式”服务,量身定做最适合客户的招商政策,确保年度招商引资目标的完成。
2、完成项目工程各项收尾、办证工作。
2022年,我们要加快办理2号办公楼的竣工备案手续以及北区公寓的不动产登记证及南区商铺的分割工作。
3、完善基础设施建设,用心做好服务,提升核心竞争力。
2022年,我们要更加的努力,从小事做起,从细节入手,做好园区的基设施维护,提升服务水平,巩固现有核心业务,培育核心竞争力产品
4、加大信息平台服务功能建设。
2022年,公司将加大信息化建设投入,建立以公司为平台,服务为导向,与客户信息系统相连接,完善信息平台的服务功能,让互联网+物流信息技术得到更好应用。
5、继续抓好园区安全工作。
安全工作只有起点,没有终点。安全管理只有更好,没有最好,始终牢记和遵循公司的安全方针,一切工作以安全为先,以防范为先,做到”为之于未有,治之于未乱”。
6、强化企业管理、提高企业管理水平。
2022年,公司将在提高管理水平,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,建立“高效、精干”的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,建立绩效考核机制,分阶段逐步强化考核,使公司的各项指标分解落实到各部门各岗位,实行目标管理,量化考核
7、提高综合素质,抓好人才建设。
2022年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,引进和培养公司发展所需要的各类人才,增强公司发展后劲,建立完善企业人力资源的培训、激励、晋升、奖惩工作制度,人尽其才,尽显其德,培养优秀员工在企业发展过程中的人生价值观、归属感得到最高升华。
春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。2022年将是我们共同克难攻坚,奋发进取之年,我们将不负使命,不忘初心、继续前进,再谱新篇,共同创造公司美好的明天。
各位员工,虎年就要到了。相信2022年,天赐良机,祝愿大家机智过人、抓住机会、生机勃勃、机遇多多,我在这里给大家拜个早年,祝愿大家虎年大吉、新春快乐,家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
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