年前岗位不紧缺，即使有离职意向的人大部分都等拿了年终奖年后再离职。建议各位PM等来年开春再动也不迟。还是给想要找工作的项目经理一份面试建议：

　　01

　　根据需求选项目

　　根据求职所在行业或产品的特点，选取跟其相关度比较大的项目经历。比如与应聘职位匹配度高的、客户知名度大的、项目规模最大的，最好也是自己参与度较高的。

　　02

　　展现核心竞争力

　　找出项目过程中自己承担的核心工作职责，最好是其他项目成员不能替代的那部分内容，尽量一句话简述，而不是泛泛的罗列项目职责。

　　03

　　PM的业绩怎么体现

　　简历中一定要有项目业绩的罗列。业绩=数据，能量化的地方就量化，能用指标体现的就用指标体现，避免太多描述性语言。

　　比如：完成X个项目，包括X个***项目和X个***项目”，或者：参与了多个并购及融资项目，包括****项目，总涉及交易额超过***。

　　04

　　选择项目经历的时间

　　最好选取近2~3年以内一两个项目经历，太久以前的项目经历不具备参考价值，基本也起不到加分作用。同时，尽量明确项目时间和所在单位，因为很多项目在网上都是公开的，有些公司会去调查你在前东家的状况。

　　05

　　沟通能力

　　如果你稍微注意一下你就会发现，10个面试者中会有10个人认为自己的沟通能力是非常强的。当然自信是好的，但是，沟通能力是骗不了人的。好的沟通往往都是从对方的心理出发，而真正做到这点的也不是很多，更不要奢望很好。

　　比如，你可以通过观察面试官是否很着急或者很累，而决定你的表述方式是缓和、激昂，还是亢奋？做自己很重要，体谅别人也同等重要。

　　06

　　工具驾驭能力

　　一名优秀的项目经理一定要有不错的工具驾驭能力，因为只有以工具的严谨思维去要求自己，才是更加可靠的。比如，数据分析，除了一时的兴起，有时候从冷冰冰的数字里我们仍然可以感受到真实需求的温度，当然有时候也要尽量避免数据可能造成的误导。

　　需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦