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　　一、年度重点工作任务完成情况

　　（一）以党史学习教育为主线，指导基层党建工作

　　（二）以强化教学管理为抓手，提升人才培养质量

　　学院领导班子从四个方面强化教学管理，一是成立了师德师风和学术道德建设工作组，认真开展教师师德和学术道德考核，对今年新引进x名教师，重点考察师德师风内容。二是加强教师教学能力提升。领导班子通过听课、评课、教学检查活动，对学院教育教学工作进行全程跟踪管理。本学年组织青年教师基本功大赛和教师教学创新大赛，共有xx名教师参加，随后推选x名优秀教师参加学校竞赛。积极推进教师在反转课堂、混合教学等方面创新教学方式，共有x门专业课达到省级精品课程申报标准。三是推动基层教学组织建设，建立以课程组为单元的基层教学模式，课程组内部和课程组之间每两周开展x次教学法研究，解决知识点涵盖及课程衔接等问题。完成了……

　　（三）以学科建设为目标，提升研究生培养质量和水平

　　今年正值第五轮学科评估，学院风景园林学一级硕士点积极参加学科评估工作。学院领导班子以此为契机，通过五个方面加强学科建设，提升研究生培养质量。一是学院成立了城乡建设学院风景园林学科建设委员会，下设城乡人居环境景观规划与生态设计、地域性自然与文化景观美学研究与利用、乡土种质资源开发与利用x个学科方向，确保了学科建设主体责任的落实。二是走出去、请进来，成功聘请xx教授为我院客座教授。三是成立学院研究生教学督导小组，负责本学院研究生教学管理过程的督导工作。四是实施“学位论文质量提升计划”，在学位授予各个环节严格把关，制定严格的学位论文审查办法。五是承办第二届世界乡村复兴大会——“中华文明图谱与传统村落活化”平行论坛，取得圆满成功。

　　（四）以提升创新能力为突破口，加速推进科技项目建设

　　（五）以精细化管理和以赛促学为手段，打造亮点工作。

　　在学生工作中着力打造精细化管理，建立标准化电子档案，对学生工作分成x大类、xx小类,对学习成绩、学习状态、日常表现、心理状况、就业情况等信息进行精细化梳理，形成标准化电子文档。同时完善学生成长档案，通过分析学生成长档案进行痕迹管理，判断学生在大学四年成长过程中存在的各种问题，便于辅导员预警研判。

　　持续构建以赛促学工作模式，动员xxx余支创新团队，开展校企合作，促进学生尽快成长成才。今年共荣获第五届“兴农杯”创新创业大赛优秀组织奖,第九届全国大学生农业建筑环境与能源工程创新创业竞赛一、二、三等奖各一项，第二届“华维杯”全国大学生农业水利工程创新设计大赛二等奖，第二届“美丽乡村?土木工程技术与创意设计大赛”一、二、三等奖各一项。

　　二、全面从严治党情况

　　三、廉洁从政情况

　　四、存在的问题

　　（一）青年教师参与美丽乡村建设和服务“三农”的积极性还有待提升。今后将努力加强院县、院乡合作，发挥党员先锋模范作用，以点带面，努力开创学院社会服务新局面。

　　（二）教工党员的先锋模范带头作用还不明显，今后将深入推进教师党员先锋工程、大学生党员素质提升工程，让师生党员的先锋模范作用在教学科研、学习生活中显现出来。

　　（三）省级一流课程建设工作未见成效，学院科研水平和科研团队建设相对滞后，学术交流活动不够丰富、层次仍需提高。今后将进一步加大人才交流合作，统筹各个专业团队建设，凝聚共识提升专业攻坚力量。

　　五、下一步工作计划

　　（一）加强理论学习，提高广大党员干部和教职工的政治理论水平，深入推进党风廉政建设。抓好思想政治和教师学生的党员发展工作，加强社会主义核心价值观教育。

　　（二）以农业水利工程一流专业为抓手，加强一流课程建设。积极做好联系和宣传，利用好学校新的招聘政策，拓宽教师招聘渠道；加大与高水平院校合作，对现有资源进行优化组合，尽快提升学院的科研总体水平；继续发扬以赛促学的传统，努力提升学院创新能力。

　　（三）发挥学院在本科招生、就业等方面的优势，下大力气抓好本科教学工作，规范教学管理，强化质量意识；加强教风学风建设，加强师生文明安全教育，进一步提升毕业生的就业指导工作。

　　今后学院将紧紧围绕中心工作，以“立德树人”为根本，为党育人为国育才。借学校合署改革融合发展大局，学院整体工作向前推进，我们将继续努力。