人力资源年终总结及计划
综述:2009年是公司战略发展至关重要的一年,也是人力资源部着手精细化管理和战略性人才管理战略实施的关键一年,一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘体系、完善调整绩效管理体系、通过...
业务员提成制度(业务员提成方案及明细 )
01 销售部门提成管理制度 02 财务部门提成管理制度 03 销售提成争议处理制度 销售提成管理制度 第1章 总则 第1条 目的 为了...
人力资源部总结报告(关于人力资源体系建设方案)
综述:2009年是公司战略发展至关重要的一年,也是人力资源部着手精细化管理和战略性人才管理战略实施的关键一年,一年中我们就企业岗位胜任力体系构建、完善优化人才招聘体系、完善调整绩效管理体系、通过...